La rete di calzature Alphabet è orgogliosa del suo sistema di contabilità, progettato specificamente per le esigenze dell'azienda. Questo sistema semplifica molti processi, salva i dipendenti da inutili routine cartacee e aiuta l'acquirente a trovare esattamente il prodotto di cui ha bisogno. Insieme ai rappresentanti della società Alphabet, la rivista Shoes Report ha seguito le fasi principali della collaborazione con il prodotto per vedere con i propri occhi come le moderne tecnologie aiutano a rendere l'azienda più efficiente.
Il sistema contabile "Alfavit-Soft" si basa sul database "1C", ma viene costantemente migliorato e adeguato dai programmatori aziendali alle esigenze della rete calzaturiera. Contiene diversi elementi che facilitano notevolmente il lavoro dei manager di Alphabet e consentono di non perdere tempo in scartoffie inutili. Uno di questi componenti aggiuntivi è il poetico Blue Scroll, che include una varietà di rapporti che vanno dall'analisi dei difetti dei fornitori ai rapporti sulle vendite. La loro caratteristica principale è che tutti i report vengono generati automaticamente e, se necessario, vengono inviati ai fornitori nella stessa modalità automatica in un determinato giorno della settimana.
Il sistema Alfavit-Soft copre tutti i processi vitali di un'azienda calzaturiera: ordinare le merci dai fornitori, riceverle presso il centro logistico e l'ufficio della divisione subordinata, distribuire le merci ai negozi, fare l'inventario e venderle al cliente finale. I dettagli su tutti questi processi possono essere visualizzati in qualsiasi momento nel sistema e nella chat aziendale, anch'essa parte di "Alphabet-Soft". Un controllo così ampio e non dispendioso in termini di tempo è diventato possibile grazie all'automazione dei processi, che ha le sue caratteristiche nella rete Alphabet. Insieme al CEO della catena, Andrey Shirokov, abbiamo seguito le fasi principali del lavoro con le merci e abbiamo capito esattamente come le moderne tecnologie consentono di facilitare la contabilità in una grande azienda.
Fase uno: accettazione della merce. I prodotti dei fornitori vengono principalmente consegnati all'ufficio divisione dell'azienda.
"Alfabeto". E poiché l'azienda collabora con un totale di 50 partner, la consegna delle merci al centro logistico "Alphabet" avviene in base ad accordi e in modo pianificato, il che aiuta a evitare lavori urgenti. Quando accetta la merce, la persona in servizio presso l'ufficio di divisione non solo redige i documenti necessari, ma annota anche nella chat di servizio dell'azienda e nel sistema Alphabet-Soft, a che ora e quando è arrivato il fornitore, quante paia ha portato e quale dipendente sarà impegnato nella divisione della merce. se il tempo di consegna è in ritardo, se
prezzi e determina dalla foto se questo è il modello ordinato dall'azienda. In caso di discrepanze, l'ufficiale di servizio contatta il responsabile alla guida del fornitore e un ulteriore chiarimento delle circostanze ricade sulle spalle del dipendente responsabile dell'azienda. Se tutti i termini di consegna vengono rispettati, le informazioni vengono inserite nel sistema "Alphabet-Soft" e quindi nel report corrispondente, che viene compilato automaticamente in questo sistema.
Seconda fase: codici a barre. Dopo essersi accertato che il modello sia pienamente coerente con l'ordine, il gestore della reception gli assegna un codice speciale, in cui non solo l'articolo è crittografato, ma anche il colore e, soprattutto, la dimensione del modello. Sull'etichetta è scritto un codice a barre, incluso il numero personale dell'impiegato che si attaccherà
le etichette sulle scatole e il simbolo del negozio a cui andrà il vapore viene applicato. Sulla base di queste informazioni, il gestore redige una scheda prodotto per il database Alphabet-Soft. I codici a barre vengono stampati su una stampante ad alta velocità e consegnati al personale del magazzino, che etichetterà le scatole da scarpe.
Terza fase: fotografia per un negozio online. Dopo aver inserito i dati del modello nel database e aver stampato nastri con codici a barre univoci, il manager porta le mezze coppie allo studio fotografico, che si trova qui, nell'ufficio della divisione. Lì, fotografa in modo indipendente il modello in 3D per trasferire le immagini sul sito web del negozio online "Alphabet".
Quarta fase: preparazione delle merci per la distribuzione ai negozi. Dopo il controllo nell'ufficio della divisione, la merce ei codici a barre di accompagnamento vengono consegnati a una delle tre incollatrici che lavorano nel magazzino. Gli adesivi, guidati dalle note dei gestori nel database Alphabet-Soft, aprono le scatole e dividono le scatole in modo da inviare esattamente la quantità di merce richiesta a ciascun punto vendita. Hanno anche messo un'etichetta con codice a barre su ogni scatola da scarpe.
Applicare adesivi alle scatole non è un lavoro facile che richiede abilità e abilità speciali, poiché ogni etichetta è unica e corrisponde a un particolare paio di scarpe di una certa taglia. L'incollatore non solo non può confondere le etichette, ma deve anche incollarle esattamente, senza sovrapporre gli adesivi del produttore e altre designazioni sulla scatola con un paio di scarpe. Gli incollatori già esperti affrontano facilmente e molto rapidamente il loro compito e insieme possono elaborare fino a 8mila paia al giorno. Nel febbraio 2013, i dipendenti dell'ufficio della divisione hanno stabilito un record: hanno elaborato 27 paia a settimana.
Fase cinque: distribuzione dei negozi nella rete. Le scatole riempite con scarpe già segnate vengono inviate alle catene di negozi, ma nel centro logistico rimane una certa scorta di scarpe: sarà facile smistarla in negozio non appena la taglia richiesta di un determinato modello sarà esaurita. I dipendenti dell'ufficio monitorano la situazione con l'aiuto di un rapporto speciale del sistema Alphabet-Soft, che mostra dove è necessario trasferire le scarpe della misura richiesta. Il report stesso viene compilato ogni lunedì automaticamente su richiesta dell'operatore dall'ufficio commerciale.
Il responsabile del negozio accetta la merce nel magazzino interno e, tramite un sensore, legge codici a barre ed etichette univoche sulle scatole con modelli incollati su scatole da scarpe. Oltre ai casi in cui il negozio riceve la merce, tale inventario del magazzino avviene ogni due settimane, quando il responsabile del negozio consegna il turno a un altro responsabile. Foto "Ricezione merci" e "Scansione"
A proposito di inventario: le merci vengono scansionate nell'area vendita 2 volte a settimana, e i loro dati vengono inviati al sistema Alphabet-Soft. Come risultato della scansione delle vetrine dei negozi, diventa chiaro ai venditori quanti modelli, a causa del trambusto quotidiano, non sono stati esposti nella hall, ei dirigenti dell'azienda vedono in quali negozi lavorano i dipendenti più attenti e in quale percentuale di riempimento delle vetrine lascia molto a desiderare.
Fase sei: "vita" delle merci nel trading floor. Una copia di ogni modello portato dal centro logistico prende posto sulla finestra del trading floor. Un cartellino del prezzo è allegato ad esso: oltre al codice a barre e al prezzo, il prezzo per i possessori della carta bonus è indicato sul cartellino del prezzo, che è molto inferiore al solito. Tutto il resto è immagazzinato nel magazzino: ogni dimensione è presa su richiesta del venditore dal dipendente responsabile della fornitura della merce.
Ormai da tre anni i chioschi informativi sono operativi in tutti i negozi della catena Alphabet. Con il loro aiuto, i clienti non solo possono selezionare facilmente un modello in base ai parametri per loro importanti, ma anche scoprire la disponibilità della taglia richiesta di una delle coppie presentate in vetrina. Per fare ciò, l'acquirente deve semplicemente scansionare il codice a barre sul cartellino del prezzo, avvicinandolo alla finestra del chiosco informazioni.
Il programma integrato nel chiosco informazioni mostrerà in quali dimensioni il modello che è piaciuto al cliente è presentato nel magazzino del negozio. Ciò consente di risparmiare notevolmente il tempo del venditore, che non deve cercare "alla cieca" la dimensione nel magazzino, e solleva l'acquirente dalla dolorosa attesa dell'ambita coppia in sala.
Se il modello della dimensione richiesta non è nel magazzino di questo negozio, il programma nel chiosco informazioni non solo mostrerà in quale negozio Alphabet si trova, ma creerà anche un elenco di negozi per distanza ed emetterà una mappa con istruzioni dettagliate su come arrivare al punto vendita desiderato.
Step Seven: acquisto di beni. Se il modello di interesse dell'acquirente è nel magazzino del negozio, il venditore aiuterà a organizzare il suo acquisto attraverso lo stesso chiosco informativo. Il programma inserisce il codice del gestore che ha emesso la vendita, il codice del dipendente che ha prelevato la merce dal magazzino, nonché il numero della tessera sconto e la taglia del paio venduto. L'informazione sulla taglia è molto importante, perché grazie a questa la merce può essere immediatamente cancellata dal resto del negozio e indicata nel sistema Alphabet-Soft che le coppie della taglia venduta devono essere portate in questo negozio dal centro logistico.
Come risultato della collaborazione con il chiosco di informazioni, l'acquirente riceve il numero di acquisto e si reca alla cassa per pagare il suo acquisto con lui. Il venditore, nel frattempo, può vedere il suo posto nella classifica di tutti i venditori del negozio. La valutazione viene compilata in tempo reale e mostra quale posto occupa ciascun venditore, quanto vapore ha venduto e quale bonus riceverà per il lavoro svolto.
Passo otto: analisi delle vendite. Tutte le informazioni sul lavoro di tutti i venditori in rete e sul numero di paia vendute dai computer dei registratori di cassa di tutti i negozi confluiscono nel sistema Alphabet-Soft e vengono visualizzate nella chat aziendale. Qualsiasi manager o altro dipendente interessato può essere a conoscenza dei risultati del lavoro dell'azienda, ovunque si trovi. Per ogni negozio, vengono visualizzati il piano per l'ammontare delle vendite per il mese, il piano per il giorno, la percentuale di completamento e la quantità di lavoro rimanente. Inoltre, nella chat aziendale, puoi vedere la valutazione giornaliera di tutti i venditori di Alafvit: i primi 15 venditori ricevono un bonus giornaliero di 500 rubli. I gestori dei negozi non devono perdere tempo a determinare il venditore più attivo, perché il sistema lo fa per loro ogni giorno.
Il sistema Alfavit-Soft avvolge così come una rete tutti i processi che si svolgono in azienda, rendendoli trasparenti e consentendo un pronto processo decisionale. Dopo aver investito denaro nel lavoro dei programmatori, la società "Alphabet" è stata in grado di risparmiare denaro assegnando tempo ai propri dipendenti per lavorare con clienti e merci, e non con pezzi di carta.
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Euro Shoes — 4-7 marzo 2026 presso il WTC Congress Center
Dal 4 al 7 marzo, i principali marchi provenienti da Europa, Asia e CSI si riuniranno al WTC Congress Center di Mosca per presentare le loro collezioni Autunno/Inverno 2026, cogliere le tendenze attuali e definire la direzione per l'industria della moda.
Quali fattori influenzano i prezzi e come gestire i prezzi al dettaglio delle scarpe
La vendita al dettaglio di calzature è uno di quei segmenti fortemente dipendenti dalla stagionalità. I prezzi nel settore calzaturiero, a sua volta, dipendono da una moltitudine di fattori, dai costi di produzione alle variabili meteorologiche e regionali.
Profilazione del cliente in un negozio di scarpe. In cosa consiste questa tecnica e come può essere utilizzata nelle vendite?
La profilazione è un metodo scientifico di "lettura delle persone", che consente di creare un profilo psicologico di una persona e prevederne le azioni o il comportamento in determinate situazioni, o persino di coglierla in fallo. La profilazione viene utilizzata nelle vendite perché il venditore deve comprendere lo stato emotivo di una persona e le sue motivazioni di acquisto. SR, esperto e professionista nella crescita delle vendite nel settore della moda, discute questo metodo e la sua applicazione pratica nel settore della vendita al dettaglio di calzature.
SOHO Fashion Group: 20 anni di crescita sostenibile e collaborazione con marchi globali
Quest'anno, SOHO Fashion Group celebra il suo 20° anniversario, un traguardo significativo che sottolinea lo sviluppo sostenibile dell'azienda e il suo contributo alla definizione del mercato della moda russo. In questo periodo, l'azienda ha consolidato una posizione di leadership nel settore, stringendo solide relazioni con marchi internazionali e affermandosi come un rappresentante affidabile del segmento moda.
Manca solo un mese alla fiera Euro Shoes di Mosca!
Stiamo contando i giorni che mancano all'inizio della principale fiera internazionale di calzature e accessori, Euro Shoes Premiere Collection, a Mosca! La fiera si terrà dal 27 al 30 agosto in una nuova sede esclusiva: il centro congressi WTC della capitale, sul lungofiume Krasnopresnenskaya.
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I pasticceri italiani hanno creato delle torte che sono copie esatte di sei leggendari paia di scarpe provenienti dagli archivi del maestro italiano "Calzolaio delle star" Salvatore Ferragamo. Sono stati presentati al ristorante 10_11 dell'hotel milanese Portrait Milano, parte della società di gestione alberghiera di proprietà della famiglia Ferragamo.
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Qualunque sia l'estetica della tua collezione - tradizione artigianale, minimalismo elegante ispirato alla tradizione o, al contrario, forme futuristiche - se la tua cliente aspira a essere alla moda e hai bisogno di aggiornare regolarmente il tuo assortimento con le novità di tendenza del momento, presta attenzione alle linee guida del design, ai modelli e ai dettagli delle scarpe e delle borse da donna per la stagione autunno-inverno 2025/26 descritte in questo articolo. Per la sua preparazione, l'autore si è avvalso di materiali tratti dall'agenzia di tendenze internazionale Fashion Snoops, fonte di previsioni commerciali per le stagioni a venire e di analisi delle tendenze attuali degli eventi chiave del settore della moda in tutto il mondo: fiere di settore, spettacoli e sfilate di moda.
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Analizzare le performance dell'azienda è una qualità importante per un manager. Molti indicatori nel settore della vendita al dettaglio sono soggetti ad analisi, in primo luogo la pianificazione delle vendite e dell'inventario, le prestazioni degli indicatori chiave di prestazione dei dipendenti, l'efficacia delle campagne di marketing, il numero di venditori, i loro orari di lavoro e molti altri fattori che influiscono sul risultato finale del lavoro del punto vendita. In questo articolo, l'esperto di SR per l'incremento delle vendite al dettaglio di calzature Evgeny Danchev, utilizzando la legge di Pareto, esamina i motivi per cui i ricavi e i volumi di beni venduti sono distribuiti in modo molto disomogeneo tra i giorni feriali e i fine settimana. L'autore è convinto che il principio di Pareto sia indispensabile nell'analisi sistematica dell'efficienza della gestione delle vendite e dei risultati di vendita. Ma è importante applicarlo correttamente e interpretarne il significato.
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"E come addebitate ai vostri consulenti le vendite personali o totali?" - Questa è una delle domande più popolari, che causa molto disaccordo e pettegolezzi sui forum online dei proprietari di attività commerciali. In effetti, come formare correttamente i guadagni dei venditori? Ma per quanto riguarda i bonus, dove ottenere il piano di vendita, se consentire ai dipendenti di acquistare merci nel negozio con uno sconto? Alla ricerca della verità, il Rapporto Scarpe si rivolse a una dozzina di rivenditori di scarpe, ma nessuna azienda voleva divulgare il suo sistema di motivazione: il processo di sviluppo era troppo complicato e individuale. Quindi abbiamo interrogato quattro consulenti aziendali e alla fine ci siamo convinti che l'argomento della motivazione dei venditori è molto complicato, perché anche i nostri esperti non sono riusciti a giungere a un'opinione comune.
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Bayer non è più una professione nuova, ma popolare e ricercata. È di moda essere un acquirente. Gli acquirenti sono alle origini dell'emergere e dello sviluppo delle tendenze. Se lo stilista offre la sua visione della moda nella stagione, l'acquirente seleziona le idee commerciali più interessanti. È da parte degli acquirenti che dipende la politica di vendita dei negozi e ciò che, alla fine, indosserà l'acquirente. Questa professione è circondata da un fiore magico, spesso associato a una mancanza di comprensione di ciò che è realmente l'acquirente.
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Prima o poi, qualsiasi manager deve affrontare la necessità di separarsi da un dipendente. In modo corretto e puntuale la procedura di licenziamento farà risparmiare denaro all'azienda e al capo stesso - nervi e tempo. Ma perché a volte, sapendo che una rottura nelle relazioni è inevitabile, rimandiamo la decisione per mesi?