All'inizio degli anni '90 del XX secolo. L'economista Neil Howe e lo storico William Strauss, scoprendo perché sorgono contraddizioni tra persone di diverse fasce d'età, sono giunti indipendentemente alle stesse e inaspettate conclusioni. Utilizzando le loro conclusioni, riassunte nella “teoria delle generazioni”, l'autore propone un approccio alla formazione dell'assortimento di un negozio di scarpe multimarca.
Testo: Alexander Erokhin, direttore esecutivo di LLC "Business Center" Ermak ", Ph.D., p. n. a partire dal.
Nel 1991 è stato pubblicato il loro lavoro scientifico congiunto "Generations". I risultati della ricerca hanno dimostrato che tra le generazioni, quattro tipi sono chiaramente tracciati, sostituendosi a vicenda. Gli autori hanno suddiviso condizionalmente questi tipi in "profeti / idealisti", "nomadi / attivisti", "eroi / conciliatori" e "artisti / opportunisti". Poiché queste generazioni si sono sostituite senza fallimenti, gli autori del libro hanno proposto di correlare queste generazioni con le stagioni: primavera - "profeti", estate - "nomadi", autunno - "eroi", inverno - "artisti". Sulla base di questa ricerca e del libro pubblicato successivamente "La quarta trasformazione" è emersa una teoria, che ora è conosciuta come la "teoria delle generazioni".
È noto che il cambiamento di generazioni richiede circa 80 anni, ogni generazione come categoria è stata presente nella storia per circa 20 anni.
Eroi ottimisti
In Russia, tra le persone che vivono oggi, i più anziani sono "eroi" nati nel 1901 - 1922. nel periodo "autunnale". Chiamiamo questa generazione OTTIMISTI. La visione del mondo di questa generazione si è formata fino all'inizio degli anni '30. Questa generazione ha vissuto le rivoluzioni del 1905 e del 1917, la guerra civile, le epidemie, la carestia, la nuova politica economica, i primi piani quinquennali, la collettivizzazione dell'agricoltura e altri sconvolgimenti all'inizio del secolo. Le persone che ora hanno più di 85 anni credono fermamente in un futuro felice per la loro patria e in un'idea comunista giusta. Queste sono persone di dovere, responsabili, pedanti, laboriosi e filantropici.
Artisti silenziosi
Una generazione nata in inverno dal 1923 al 1942 è la SILARS. La generazione che sopravvisse alle repressioni e ai campi stalinisti, alla Grande Guerra Patriottica, al periodo del ripristino dell'economia nazionale fu silenziosa, appagante, paziente e rispettosa della legge.
I profeti della vittoria
Generazione 1943-1963 ("Primavera") chiameremo i VINCITORI. Questa generazione è cresciuta in una superpotenza, in condizioni di "fiducia nel futuro". Durante questo periodo, il paese vinse la guerra catastrofica, portò il primo uomo nello spazio, espanse attivamente il patrimonio abitativo - negli anni '60, la maggior parte dei cittadini si trasferì da scantinati e caserme ad alloggi che erano abbastanza confortevoli in quel momento - appartamenti comuni o persino appartamenti separati. Per le persone di questa generazione, tutti i compiti sono a portata di mano, per loro non ci sono ostacoli insormontabili. I VINCITORI superano le difficoltà della privazione in modo permanente, il raggiungimento degli obiettivi prefissati è l'obiettivo della vita e la sua immagine attiva è la norma.
Nomadi individualisti
Generazione 1963-1983 ("Estate") - questa è la generazione della "guerra fredda", duro confronto tra i sistemi, fino al superamento della crisi caraibica. È cresciuto ed è stato allevato durante il periodo della "cortina di ferro", l'assoluta vicinanza del paese, la stagnazione di Breznev, una carenza totale di prodotti e informazioni. Durante la formazione di questa generazione sorsero "due piaghe": le droghe sintetiche e l'AIDS. L'impiego di genitori maniaci del lavoro con un lavoro estenuante in nome del potere del paese ha reso questa generazione più indipendente, una generazione "con una chiave al collo". Le qualità principali per loro erano una costante disponibilità ai cambiamenti nell'ambiente esterno, i cambiamenti in tutti gli aspetti della vita sociale e personale, una fatale dipendenza solo dalle proprie forze. Chiamiamo questa generazione INDIVIDUALISTI.
Nuovi ottimisti-informatica
Generazione "autunno" 1982 - 2000 non è ancora entrato completamente in una vita indipendente significativa. Questa è la generazione dell'immagine speculare di OPTIMISTS (1901 - 1922) Il crollo dell'URSS, gli attacchi terroristici a Dubrovka ea Beslan, che hanno scosso la psiche della maggior parte delle persone, nuove paure universali delle epidemie di "influenza aviaria". Questo periodo di terribili trasformazioni e tragedie è stato combinato in modo disarmonico con la fantastica velocità di sviluppo delle tecnologie dell'informazione e l'introduzione dei computer in tutte le sfere dell'attività umana. Le categorie di "reale" e "virtuale" per questa generazione non hanno confini formali. Questa è la generazione del "BIG FINGER" che compone SMS sulla tastiera del "cellulare". Il tenore di vita dei loro genitori è cresciuto notevolmente, così i “figli” sono stati tutelati in ogni modo possibile, privati di una scelta indipendente, instillati nei valori occidentali della “celebrazione” del numero delle banconote. Questa è una generazione di persone "obbedienti e controllate" e allo stesso tempo molto sicure di sé, prive di conoscenze fondamentali in qualsiasi ambito. Per queste persone sarà importante una remunerazione elevata e immediata per il lavoro, sebbene il dovere e la moralità non siano per loro qualità astratte. Chiamiamo questa generazione la generazione degli INFORMATI.
Elenchiamo tutte le generazioni in ordine cronologico:
OTTIMISTI, SILENZIOSI, VINCITORI, INDIVIDUALISTI, INFORMATICA (sono OTTIMISTI in un nuovo round di una spirale generazionale.)
Le reazioni psicofisiche delle generazioni alle condizioni storiche in cui sono cresciute, maturate e formate, sono abbastanza stabili e massicce (come previsto), quindi ogni generazione ha un insieme molto specifico di preferenze comportamentali.
Queste preferenze sono formulate in modo più vivido dagli scienziati russi Evgenia Shamis e Alexei Antipov, membri dell'ufficio di consulenza del personale.
Come applicare i risultati di questi studi a soggetti calzaturieri
Attualmente, gli attori più attivi nel mercato dei consumatori sono la generazione di VINCITORI, INDIVIDUALISTI e INFORMATICA.
Per i VINCITORI, il criterio principale nella scelta di un prodotto è il suo status. Acquistando un'auto Mercedes (BMW, Audi ...), un orologio svizzero (Vasheron Constantin, Patek Philippe ...) e persino un tosaerba Lamborgini, il VINCITORE è assolutamente sicuro che tale acquisizione lo spingerà fortemente a salire la scala sociale. Naturalmente, il VINCITORE preferirà scarpe di Prada, Manolo Blanick, Dolche & Gabbana ..., in casi estremi - Baldinini, Pachiotti ..., cioè scarpe europee di una fascia di prezzo molto alta, principalmente italiane. Vedendo una coppia cinese in un negozio di scarpe, anche se al VINCITORE è piaciuto molto, è improbabile che lo comprerà, perché questo abbasserebbe il suo status.
Un viaggio al negozio per i VINCITORI è una necessità patologica. Essendo sicuro del proprio valore e della propria consapevolezza, si sentirà un esperto nel negozio, quindi il VINCITORE visita i negozi specializzati più spesso. Se ha bisogno di un paio di scarpe, andrà al Crocus City Mall (se vive o si trova a Mosca), come ultima risorsa, in uno dei centri di scarpe, dove ci sono migliaia di queste paia di scarpe. Il VINCITORE camminerà a lungo, studierà, confronterà modelli, selezionerà, misurerà ... e continuerà a confrontare. La scelta per lui non è meno importante del fatto di acquisto. In relazione ai marchi, i VINCITORI sono monogami. Avendo appreso una volta durante l'infanzia che Salamander è uno status, il VINCITORE porterà questa performance per tutta la vita. I marchi potrebbero già perdere le loro posizioni di leader nel mercato o scomparire del tutto, ma il VINCITORE sarà comunque sicuro che Salamander sia il numero 1.
Pertanto, la scelta dei VINCITORI sono le scarpe europee (principalmente italiane) di una fascia di prezzo elevata di noti marchi (status).
Le preferenze degli INDIVIDUALISTI sono inequivocabilmente correlate alla sorpresa. È importante per lui imparare qualcosa di nuovo e insolito nel prodotto. È importante per un INDIVIDUALISTA acquisire un oggetto unico. Se vede in negozio un paio di scarpe con suola removibile o un set di ricambio di lacci colorati, le comprerà sicuramente. Le calzature acquistate potrebbero non avere un marchio noto, l'importante è la sua unicità o qualche tipo di “trucco” nelle calzature, possono essere scarpe TopMan “palude e“ super resistenti al gelo ”o un paio della stessa marca con protezioni rimovibili.
GLI INDIVIDUALISTI non accettano l'imposizione di aiuto da parte del venditore, consigli o anche solo attenzione a loro come acquirenti. Amano girare tutto nelle loro mani, toccare, provare, controllare, senza ricevere alcun tipo di attenzione da parte del personale di servizio. Ma alla ricerca della calzatura giusta, un INDIVIDUALISTA non “lana” tutta la città, andrà in un negozio di scarpe “a pochi passi” e comprerà quello che sta cercando. Sa esattamente di cosa ha bisogno, non pensa al prezzo, pur essendo sicuro di pagare più del dovuto.
L'atteggiamento dell'INDIVIDUALISTA nei confronti del marchio è piuttosto neutro, più spesso indifferente. Un marchio rumoroso e famoso potrebbe persino spaventarlo - i miei amici hanno ADIDAS, RIEKER, ARA ... - questo non mi va bene.
Pertanto, la scelta di INDIVIDUALISTI è sia campioni unici di scarpe dal design insolito, indipendentemente dal marchio e fascia di prezzo, sia scarpe comode.
Al contrario, gli INDIVIDUALISTI INFORMATICI sono impegnati nella consapevolezza del marchio. Fluente nella moda, INFORMATICA conosce le priorità nella moderna gerarchia dei marchi. Sono comprati. Spesso l'informatica acquista l'atmosfera, ma non il prodotto stesso. Fu INFORMATICS a coniare il termine occidentale "shopping". Il suo negozio preferito è un enorme centro commerciale (ad esempio, MEGA per Mosca). Lui (il centro commerciale) è per loro un tempio culturale, dove a loro piace passare il tempo se hanno soldi. La consapevolezza del proprio significato e l'illusione dell'esclusività instillarono indirettamente in INFORMATICA la convinzione dell'importanza dell'ecologia. INFORMATICS non mangerà cibi con OGM, e un paio di scarpe che acquistano deve avere un'etichetta con l'indicazione che si tratta di un prodotto ecologico, o "allevia" lo stress, o "respira", o confortevole. In generale, questa circostanza può portare i produttori di scarpe a determinate "mosse" di marketing.
Pertanto, la scelta di INFORMATICA è di marchi di scarpe moderni, particolarmente alla moda che combinano compatibilità ambientale e comfort.
I silenziatori, che preferiscono conservare tutto per un uso futuro, meglio se sfuso, richiedono affidabilità, durata e blocco dalle scarpe, quando un tallone rotto può essere facilmente sostituito in un'officina, e ancora meglio, con uno di ricambio da soli. Per questo gruppo, il marchio non è assolutamente importante, qualcos'altro è importante - il prezzo, perché si tratta di persone il cui reddito principale è una pensione, non spesso - l'aiuto dei bambini. Pertanto, per loro ci sono due punti di riferimento principali: scarpe di alta qualità, robuste ed economiche.
È improbabile che il gruppo di OTTIMISTI in base alle loro preferenze differisca dai SILENZIOSI, quindi li uniremo in un gruppo.
Dopo aver determinato le preferenze dei gruppi studiati, è facile, usando i dati statistici degli studi demografici (tabella 1), formulare requisiti per l'assortimento di un negozio multimarca.
Formate sopra le "preferenze di scarpe" dei gruppi di età studiati, combinate con i dati nella Tabella 1 con il metodo "maschera", formuleranno facilmente i requisiti per le proporzioni quantitative dell'assortimento di un negozio di scarpe multimarca:
- marchi di scarpe per giovani moderni e particolarmente alla moda che combinano comfort e rispetto per l'ambiente - ~ 30% in un rapporto 50/50 per scarpe da uomo e da donna. Fascia di prezzo media;
- Modelli unici e speciali di marchi poco noti dal design insolito e scarpe comode ~ 30% in un rapporto di 50/50 per scarpe da uomo e da donna. Fascia di prezzo media e alta;
- modelli europei (principalmente italiani) di marchi di status di fascia di prezzo elevata - ~ 30% in un rapporto di 50/50 per scarpe da uomo e da donna;
- scarpe di alta qualità, di alta qualità e resistenti all'usura con una fascia di prezzo bassa - ~ 15% in un rapporto di 30/70 per scarpe da uomo e da donna.
Le raccomandazioni fornite sul rapporto tra scarpe da uomo e da donna non contraddicono i risultati degli studi demografici riportati nella tabella, ma riflettono le stime numeriche della "maschera" statistica delle vendite - scarpe da uomo e da donna di una serie di catene di calzature.
Il rapporto percentuale tra scarpe da uomo e da donna non significa affatto che le quantità assolute di modelli ordinati debbano corrispondere strettamente ad esso. Come dimostra la pratica, il rapporto delle vendite assolute tra scarpe da uomo e da donna varia da 10/90 a 40/60.
Come si può facilmente vedere, in base ai risultati riportati in tabella, le raccomandazioni pratiche dell'articolo non differiranno a seconda dell'ubicazione del negozio di scarpe (vedere i dati per la distribuzione della “popolazione generale” e della “popolazione urbana”).
L'autore spera che i proprietari di negozi di scarpe e catene trasformino facilmente le raccomandazioni di cui sopra sulla composizione dell'assortimento, tenendo conto delle caratteristiche specifiche della loro attività e delle loro idee nel risolvere il problema in esame.
| Si prega di valutare l'articolo |
Offline contro mercati online: come sopravvivere e vincere nel 2026?
In Russia, la quota dell'e-commerce è cresciuta dal 5% nel 2019 a quasi il 23% nel 2024 e continua a crescere, con gli analisti di mercato che prevedono che raggiungerà oltre il 30% entro il 2029. Il commercio al dettaglio tradizionale, nel frattempo, non solo può sopravvivere, ma anche crescere del 20-30% all'anno se smette di offrire abiti appesi e scarpe sugli scaffali e inizia a vendere esperienze uniche. Discutiamo di questo argomento con Elena Vinogradova, collaboratrice abituale di Shoes Report, esperta di acquisti e vendite nel settore della moda e autrice del Fashion Business Blog, un blog per rivenditori e acquirenti.
I colori principali delle scarpe da donna per la stagione autunno-inverno 2026/27
La moda continua ad abbracciare il linguaggio delle emozioni. La prossima stagione Autunno/Inverno 2026/27 promette di essere emozionante e leggermente riflessiva. La vivacità lascia il posto alla profondità e il lusso ostentato viene sostituito da un calore avvolgente. Cinque tonalità chiave per le calzature femminili riflettono proprio questi sentimenti: fiducia nella naturalezza, attenzione alla texture e desiderio di trovare la bellezza nelle sfumature. Rivolgiamoci alle previsioni professionali sui colori di tendenza della stagione, elaborate dall'agenzia internazionale di tendenze Future Snoops. La selezione della palette Autunno/Inverno 2026/27 di Future Snoops presentata in questo articolo è una mappa emozionale della prossima stagione, che parla di fiducia e fragile onestà, equilibrio, forza interiore e un calore che non ha bisogno di occasioni. Queste cinque tonalità trasformano i modelli di calzature di stagione in un linguaggio cromatico unico che può aiutare il brand e le sue clienti a esprimere se stesse e le proprie emozioni.
Rivisitare gli standard classici dell'illuminazione commerciale attraverso la lente della tecnologia moderna
Fino a ieri, il principio che regolava l'illuminazione dei negozi era: più luce c'è, più luminoso è il negozio, più clienti e più vendite ci sono. Oggi, questo principio ha perso la sua rilevanza. È stato sostituito da una tendenza verso un concetto ben ponderato, un'illuminazione applicata in modo intelligente e apparecchi di illuminazione accuratamente selezionati. Anastasia Efremova, esperta di illuminazione per il retail di SR e lighting designer presso Tochka Opory, discute i principi di illuminazione attuali nel settore della moda e delle calzature, e come la luce contribuisce all'interazione con la merce, lo spazio e le emozioni dei clienti. Vi aiuterà a comprendere i principi fondamentali dell'illuminazione alla luce delle nuove esigenze degli spazi commerciali.
Come un marchio di moda può lanciare con successo un prodotto su licenza con una celebrità
Perché i marchi di moda dovrebbero considerare le licenze come uno strumento strategico: questo è quanto ha discusso Natalia Timashova, caporedattrice della rivista Shoes Report, con Maria Kozeeva, CEO della holding mediatica Yulia Vysotskaya (parte del Centro di produzione Andrey Sergeevich Konchalovsky) e direttrice del marchio per le aziende Edim Doma e Julia Vysotskaya.
Come rafforzare e rendere più sostenibile il tuo marchio
Il 2025 si è rivelato un anno di sopravvivenza per molti marchi di moda, in un mercato surriscaldato e in rapida evoluzione: calo del traffico, chiusura di intere catene e aziende, consolidamento dei venditori sui marketplace, spostamento del traffico clienti dall'offline all'online – tutti questi e altri fattori hanno avuto un impatto su tutti, soprattutto sui più deboli, su coloro che si trovano ad affrontare diverse difficoltà. Il mercato si è orientato verso un consumo basato sul risparmio. Alcuni lo considerano una crisi, ma la nostra esperta, Dania Tkacheva, consulente aziendale specializzata in gestione delle vendite e sviluppo strategico per i marchi di moda, lo definisce la maturazione del mercato. Offre alle aziende in difficoltà il suo strumento per diagnosticare la loro attività e individuare opportunità di ripresa e rilancio. Lo chiama la Piramide della Maturità del Marchio.
La vendita di beni e servizi aggiuntivi può incrementare il fatturato di un negozio fino al 20-30%.
Molti negozi oggi hanno raggiunto il loro limite di vendite: hanno la gamma di prodotti, il team lavora sodo, il marketing è attivo, ma il fatturato non cresce. Dove possono trovare opportunità di crescita? In realtà, il potenziale di crescita risiede proprio nello scontrino del cliente. E non si tratta di aumentare i prezzi, ma di offrire ai clienti un valore aggiunto al momento dell'acquisto. Abbiamo discusso con Maria Gerasimenko, esperta di SR in gestione e sviluppo del business della moda, su come incrementare le vendite con merce aggiuntiva, perché gli accessori e i prodotti correlati stanno diventando una fonte strategica di profitto e sul ruolo del team del negozio.
Come imparare a gestire efficacemente il flusso di clienti in negozio?
Il flusso di clienti nei centri commerciali e nei negozi di strada è in calo; le persone fanno meno acquisti offline per una serie di ragioni oggettive, tra cui la comodità dello shopping online con tutti i suoi vantaggi. Eppure, lo shopping offline continua a prosperare. Come possiamo controllare il flusso di clienti nei negozi, imparare a calcolare correttamente e influenzare il numero di persone che li visitano per garantirne la redditività?
Dal 27 al 29 luglio si terrà ad Almaty, in Kazakistan, la fiera Euro Shoes@CAF_Eliteline 2026.
Elite Line è una fiera internazionale specializzata in calzature, pellicce, pelletteria e accessori. La mostra presenterà collezioni di produttori internazionali e nazionali provenienti da Russia, Turchia, Germania, Italia, Kazakistan e altri paesi.
Manca solo un mese alla fiera Euro Shoes di Mosca!
Stiamo contando i giorni che mancano all'inizio della principale fiera internazionale di calzature e accessori, Euro Shoes Premiere Collection, a Mosca! La fiera si terrà dal 27 al 30 agosto in una nuova sede esclusiva: il centro congressi WTC della capitale, sul lungofiume Krasnopresnenskaya.
La battaglia per il mercato delle scarpe sportive
Gli esperti del mercato della moda e gli analisti economici prevedono un calo delle vendite di Nike e Adidas. La posizione di leadership degli inaffondabili giganti dello sport potrebbe essere seriamente compromessa nei prossimi anni, soppiantata da concorrenti giovani, audaci e dinamici: i marchi sfidanti.
Micam e Livetrend hanno presentato una selezione di tendenze calzature per la stagione primavera-estate 2026
Il salone internazionale italiano della calzatura Micam presenta la "Guida alle tendenze Primavera-Estate 2026", sviluppata in collaborazione con Livetrend. La guida si basa sull'analisi di social network, marketplace online e sfilate di moda, nonché di nuove tecnologie come l'intelligenza artificiale e i Big Data.
La quota dei marketplace crescerà
La categoria calzature su Ozon Fashion registra una crescita costante
Volgiamo lo sguardo all'Asia. Caratteristiche della produzione di scarpe in una fabbrica in Cina
Trovare una fabbrica partner per la produzione di scarpe non è un processo facile. Oggi, molti marchi russi confezionano le loro collezioni in fabbriche in Cina. Il concept del marchio di scarpe da donna N.early N.aked, fondato nel 2019, si basava sull'idea di produrre scarpe adatte alla danza, con una calzata perfetta. Inizialmente, le scarpe venivano cucite in Europa, ma nel 2022 la produzione è stata trasferita in Cina.
Come competere con i marketplace nel 2025
Il settore calzaturiero è un processo complesso a causa delle numerose micro-strategie correlate utilizzate per generare profitti. È necessario determinare la quantità di merce da acquistare, il margine commerciale da stabilire e approvare la norma dei saldi a fine stagione. Inoltre, è necessario elaborare un piano di vendita e decidere campagne di marketing che tengano conto della domanda stagionale e del contesto competitivo, impostare un sistema di motivazione del personale e impostare correttamente i punti di controllo.
Rieker e Remonte presenteranno le loro nuove collezioni a Euro Shoes!
I marchi Rieker e Remonte, tra i principali produttori di calzature in Germania, presenteranno le loro collezioni Primavera-Estate 26 a Mosca, in occasione della fiera internazionale di calzature e accessori Euro Shoes! La fiera si terrà dal 27 al 30 agosto 2025 in una nuova sede esclusiva presso il Centro Congressi WTC sul lungofiume Krasnopresnenskaya.
Nuova collezione Tamaris Primavera-Estate 26: comfort ed eleganza in ogni modello
Il marchio tedesco di calzature e accessori Tamaris presenterà la sua nuova collezione Primavera-Estate 26 alla fiera Euro Shoes di Mosca, dal 27 al 30 agosto.
Sneakers KV+ per la città e per lo sport per la prima volta da Euro Shoes
Il marchio svizzero KV+ non è molto noto al grande pubblico russo, ma è ben noto nel mondo dello sci, perché è lì che KV+ ha mosso i primi passi e si è sviluppato attivamente. Il marchio svizzero si è guadagnato la fiducia del pubblico sportivo professionistico negli ultimi 35 anni. Allo stesso tempo, il mercato sportivo russo dell'attrezzatura da sci è sempre stato una priorità per gli svizzeri.
Creare una connessione emotiva attraverso una vetrina
La risposta emotiva dei clienti è la chiave per il successo delle vendite al dettaglio. Le vetrine dei negozi sono in grado non solo di attirare l'attenzione, ma anche di evocare emozioni: dalla gioia e dalla nostalgia al senso di appartenenza e al desiderio di possesso. L'utilizzo di fattori psicologici nella progettazione delle vetrine aiuta a trasformare un passante in un acquirente. Viktor Malygin, esperto di visual merchandising e retail design, parla degli approcci al concetto di progettazione delle vetrine e dei temi e degli schemi attuali per la presentazione dei prodotti in vetrina.
Programma educativo sulle scarpe: di cosa sono fatte le suole delle scarpe
“Qual è la differenza tra TEP ed EVA? Cosa mi promette Tunit? È la colla in PVC? Di cosa è fatta la suola di queste scarpe? ” - L'acquirente moderno vuole sapere tutto. Per non affrontare la sua faccia nella terra ed essere in grado di spiegare se una suola del genere è adatta a lui nelle suole, studia attentamente questo articolo. In esso, l'ingegnere di processo Igor Okorokov racconta di quali materiali sono fatte le suole delle scarpe e cosa le rende così buone.
Come impostare i prezzi che guadagneranno
Alcuni uomini d'affari confondono ancora il concetto di margine con il concetto di margine e stabiliscono i prezzi per i loro beni, guidati esclusivamente dall'esempio dei concorrenti. Non c'è da stupirsi che si rompano! L'analista presso l'Accademia delle tecnologie al dettaglio Maxim Gorshkov offre diversi suggerimenti e formule con cui è possibile impostare non solo prezzi rovinosi, ma anche redditizi.
Vendita di scarpe e accessori: tecniche efficaci per la retorica aziendale
Quali moduli vocali sono efficaci nel comunicare con i potenziali e attuali clienti dei saloni di scarpe e quali non lo sono, Anna Bocharova, consulente aziendale, lo sa.
Formiamo lo stipendio dei venditori: consulenza di esperti
"E come addebitate ai vostri consulenti le vendite personali o totali?" - Questa è una delle domande più popolari, che causa molto disaccordo e pettegolezzi sui forum online dei proprietari di attività commerciali. In effetti, come formare correttamente i guadagni dei venditori? Ma per quanto riguarda i bonus, dove ottenere il piano di vendita, se consentire ai dipendenti di acquistare merci nel negozio con uno sconto? Alla ricerca della verità, il Rapporto Scarpe si rivolse a una dozzina di rivenditori di scarpe, ma nessuna azienda voleva divulgare il suo sistema di motivazione: il processo di sviluppo era troppo complicato e individuale. Quindi abbiamo interrogato quattro consulenti aziendali e alla fine ci siamo convinti che l'argomento della motivazione dei venditori è molto complicato, perché anche i nostri esperti non sono riusciti a giungere a un'opinione comune.
Tutta la verità riguarda l'acquirente. Chi è e come si diventa?
Bayer non è più una professione nuova, ma popolare e ricercata. È di moda essere un acquirente. Gli acquirenti sono alle origini dell'emergere e dello sviluppo delle tendenze. Se lo stilista offre la sua visione della moda nella stagione, l'acquirente seleziona le idee commerciali più interessanti. È da parte degli acquirenti che dipende la politica di vendita dei negozi e ciò che, alla fine, indosserà l'acquirente. Questa professione è circondata da un fiore magico, spesso associato a una mancanza di comprensione di ciò che è realmente l'acquirente.
Problemi di vendita della tecnologia
Non c'è niente di peggio che incontrare l'acquirente con le parole "Ciao, posso aiutarti con qualcosa?", Perché il venditore lavora nel negozio solo per aiutare. Criticare questo consolidato modello di comunicazione con l'acquirente, Andrei Chirkarev, business coach per vendite efficaci e fondatore del progetto New Economy, condivide la tecnologia di vendere veramente problemi con i lettori di Shoes Report.
Pelliccia, e non solo: tipi di rivestimento
Nella produzione di calzature invernali vengono utilizzati vari materiali progettati per trattenere il calore e soddisfare le esigenze dei consumatori: pelle di pecora naturale, pelliccia artificiale, pelliccia artificiale di lana naturale e altri. Tutti i tipi di fodera in pelliccia hanno i loro vantaggi e svantaggi. Consideriamo le proprietà di ciascuno di essi.
Aritmetica al dettaglio
Prima di iniziare a risolvere problemi specifici, è necessario scoprire in che modo tutti i leader della propria azienda comprendono la terminologia di base della vendita al dettaglio.
Come licenziare un dipendente senza lacrime, scandali e corte
Prima o poi, qualsiasi manager si trova di fronte alla necessità di separarsi da un dipendente. In modo corretto e puntuale, la procedura di licenziamento farà risparmiare denaro alla società e al capo stesso - nervi e tempo. Ma perché a volte, sapendo che una rottura nei rapporti è inevitabile, rimandiamo la decisione di mesi?