Il più grande produttore di calzature russo, Unicel Shoe Company JSC, chiude il 2017 con buoni risultati: la produzione di calzature quest'anno è stata di 3,1 milioni di paia con un tasso di crescita del 112,9%; entro la fine dell'anno verranno aperti 75 nuovi punti vendita della rete del marchio in Russia e il Kazakistan. Il 30 novembre, Vladimir Denisenko, CEO della società, è stato nominato vincitore della nomination per l'espansione aziendale per i risultati professionali e del settore del premio annuale regionale Persona dell'anno, che è unico in quanto la comunità imprenditoriale stessa determina i vincitori. E letteralmente alla vigilia di sottoporre questo numero alla stampa, il governatore della regione di Chelyabinsk ha consegnato a Vladimir Denisenko l'Ordine al merito alla Patria II (il presidente della Federazione Russa Vladimir Putin ha firmato il decreto di assegnazione il 10 settembre 2017). Vladimir Denisenko ha parlato dello sviluppo e dei piani dell'azienda russa, della situazione sul mercato calzaturiero interno in un'intervista esclusiva con il capo redattore di ShoesReport.
Vladimir Stepanovich, a novembre, Unichel ha celebrato il suo 85 ° anniversario. Con quali risultati l'azienda si è avvicinata a questa data? Com'era il 2017?
85 anni sono, ovviamente, un'età seria per un'azienda il cui sviluppo dinamico ha avuto luogo in tempi nuovi. Abbiamo avviato una dura ristrutturazione, infatti l'impresa era sull'orlo della bancarotta, in quanto vi erano debiti ingenti per le forniture d'importazione. Ma abbiamo trovato la forza per superare le difficoltà, a quel tempo ero il direttore commerciale e nel 1989 sono stato eletto generale.
E 'iniziata una ristrutturazione attiva di tutto: una revisione dell'assortimento, standard di qualità per materiali e prodotti finiti, la ricerca di nuovi fornitori di pelle e componenti, l'ammodernamento delle attrezzature, la riqualificazione del personale e lo sviluppo di una rete commerciale con marchio. Certo, ho dovuto rompere molto, anche nelle menti delle persone che lavoravano nella produzione, ma siamo riusciti, quasi senza cambiare il team di manager e specialisti, a cambiare gradualmente tutto. Drammaticamente.
Ogni anno abbiamo creato fino a 100 nuovi posti di lavoro nella produzione, aggiungendo volumi. Ogni anno sono stati aperti nuovi negozi - 10-15, o addirittura 20. È stata effettuata una sostituzione completa della flotta di macchine per cucire e indugiare, sono in corso lavori per aggiornare le collezioni stagionali ogni anno.
Oggi produciamo 3 milioni di paia di scarpe all'anno, nel 2017 la crescita in termini fisici è stata di circa il 10%. Il problema in termini monetari ammonterà a circa 3,5 miliardi di rubli. Entro la fine dell'anno, prevediamo di aprire circa 70 nuovi negozi. In totale, secondo il 1 ° dicembre, la catena di negozi Unichel ha 575 negozi.
Enorme rete ...
Sì, nessuno dei produttori russi ha più una tale rete. Dei rivenditori di calzature, un negozio così grande è solo alla Kari, ma hanno prodotti principalmente di origine cinese. Abbiamo il 100%: i nostri prodotti sono realizzati in Russia. Vendiamo le nostre scarpe, così come le scarpe di produttori nazionali, completiamo la gamma al massimo con i marchi russi.
Quest'anno sei entrato al dettaglio con nuove regioni - quali?
Nel 2017 siamo arrivati ad Arkhangelsk, Syktyvkar (3 negozi e tutto è iniziato molto bene), San Pietroburgo, Kirov e Yakutsk (2 negozi ciascuno), Vologda, Cherepovets, Astrakhan, Elista, Saratov, Engels, Petrozavodsk, Vologda ... Solo l'anno scorso abbiamo aperto negozi a Vladivostok, e ora stiamo attivamente sviluppando la rete nel Territorio di Primorsky, dove nel 2017 sono apparsi negozi Unichel ad Artem, Ussuriysk, Nakhodka. Continuiamo il nostro grande sviluppo in Kazakistan, abbiamo già 56 negozi lì e oggi Astana e Almaty sono prioritari.
Molto stretto il loro network in termini di design, esterno ed interno, rinominato, introdotto standard di visual merchandising. Formiamo costantemente specialisti, apportiamo modifiche alle aziende che stimolano il lavoro del personale. Ora, ad esempio, miglioreremo il sistema di pagamento premium per gli scambi, utilizzando l'esperienza di altre società russe.
In Russia, Unichel rimane comunque una rete regionale, con scarsa rappresentanza a Mosca. Quali problemi hai, come rivenditore, nella capitale?
Sì, a Mosca siamo poco rappresentati - solo 6 negozi oggi. Tutto si riduce a tassi di noleggio elevati. Per mantenere bassi i prezzi delle nostre calzature sul mercato dei capitali, è necessario che l'affitto non superi i 1500-2000 rubli per 1 mq. M. A Mosca, questo non è realistico, non ci vengono offerti i posti più passabili a una tariffa di 3000-3500 rubli. Abbiamo qualsiasi negozio nella regione - a Ekaterinburg, Chelyabinsk, Novosibirsk - sembra migliore che a Mosca, perché siamo costretti a prendere aree non reclamate e apparentemente non rappresentabili nella capitale. Questa situazione non ci soddisfa affatto, quindi ora stiamo cercando modi per risolverla. Stiamo collaborando con altri produttori e cercheremo grandi locali nel centro commerciale (circa 300 km), che potrebbero essere affittati, ad esempio, per due, a un prezzo ragionevole, e fare negozi monomarca nella capitale. Questo formato ci permetterebbe di iniziare finalmente ad espanderci nel mercato dei capitali. Nel frattempo, stiamo lavorando attivamente nella regione di Mosca, dove le tariffe di noleggio sono più basse e dove i nostri negozi operano con buoni indicatori, e dedichiamo molto impegno alle regioni settentrionali e difficili da raggiungere dove nessuno lavora. Nadym, Salekhard, Surgut, Kogalym, Nizhnevartovsk, Yakutsk: in queste città ci sono negozi a marchio Unichel.
Quali difficoltà incontrate nelle regioni durante lo sviluppo della vendita al dettaglio?
Ovunque sia necessario trovare persone, tutto inizia con i manager. Se troviamo un buon leader - dal commercio o solo una persona energica, intelligente e decente e gli insegniamo tutto, allora puoi essere sicuro che il successo sarà. La cosa principale in una persona che richiede una posizione di leadership è il desiderio di lavorare e la decenza.
Parliamo di produzione. Quali sono gli sforzi volti a sviluppare le tue fabbriche oggi?
Per l'ammodernamento della produzione e l'acquisizione di attrezzature avanzate per la produzione di scarpe in pelle. Con l'aiuto di sussidi statali, abbiamo noleggiato attrezzature permanenti italiane, che è attualmente la più avanzata del settore, che costa 200 milioni di rubli, ma questa è davvero la più avanzata e la migliore attrezzatura persistente al mondo che ti consente di allenarti rapidamente e metterne in produzione centinaia stili e, cosa ancora più importante, fornire il serraggio della massima qualità. Sulla stessa macchina, puoi stringere lo stivale e la barca, il computer ricorda tutto e memorizza 200-300 stili di blocchi in memoria.
Nessuno possiede apparecchiature di streaming come la nostra, né in Russia (ci sono 2-3 auto a San Pietroburgo e ne abbiamo 18 set). Disponiamo di macchine eccellenti per le scarpe con i tacchi, grazie alle quali realizziamo barche da donna e assortimento di tacchi, che nessun altro produce in Russia su così vasta scala. Non abbiamo eguali nelle scarpe da scuola, abbiamo una magnifica collezione e i prezzi più bassi del paese. I produttori di scarpe italiani spesso vengono da noi e abbiamo spesso sentito da loro che le nostre attrezzature non sono diverse da qualsiasi fabbrica italiana.
Qual è la dimensione del team Unichel?
Tre siti di produzione (a Chelyabinsk, Orenburg e Zlatoust) impiegano 2500 dipendenti, per lo più donne, e altri 2500 circa nel commercio. Quindi, con quasi 5000 persone, siamo la più grande azienda di scarpe del paese.
Hai più volte sollevato a diversi livelli il tema della contraffazione come il problema principale dell'industria leggera russa, che occupa più del 30% del mercato. Questa è una concorrenza sleale che impedisce lo sviluppo del settore. Queste sono scarpe realizzate con materiali di bassa qualità con sostanze nocive e velenose. Cosa fare al riguardo?
Oggi in Russia vengono prodotte 23 milioni di paia di scarpe in pelle; Unichel produce il 10-12% del volume totale di scarpe in pelle russe. Secondo le statistiche, vengono importati 20-30 milioni di paia di scarpe in pelle. Ma qualcuno compra e indossa pelle e qualcuno - "presumibilmente pelle".
Secondo i dati ufficiali, oggi la contraffazione rappresenta il 34% del mercato delle calzature, ovvero 150 milioni di paia. Il budget sta perdendo molti soldi (circa 200 miliardi di rubli all'anno) e, soprattutto, questo prodotto rappresenta una vera minaccia per la salute umana. In precedenza, in epoca sovietica, le scarpe venivano sempre controllate per il contenuto di formaldeide, ma ora un tale controllo è escluso, viene controllata solo la pelle. In che modo? Questo è lo stesso veleno, veleno, e i nostri bambini indossano queste scarpe tossiche.
In Russia, enormi centri commerciali sono intasati di merci contraffatte; sono cresciuti in tutto il paese come funghi dopo la pioggia. La gente compra questa "pseudo scarpa", che costa 300-400 rubli, perché molti semplicemente non hanno soldi per le normali scarpe di cuoio. La situazione è la stessa con i vestiti: le famiglie a basso reddito sono costrette ad acquistare prodotti sintetici a basso costo per i bambini, e poi sentiamo parlare della crescita di allergie e malattie della pelle.
Cosa bisogna fare a livello statale per fare la differenza?
Il primo è quello di risolvere il problema della restituzione dell'articolo criminale per il contrabbando, che è stato rimosso dal codice penale della Federazione russa al codice amministrativo. La responsabilità amministrativa comporta solo l'imposizione di ammende, che non spaventa le aziende che portano tonnellate di contrabbando in Russia.
Il secondo è creare un sistema di controllo di qualità per i prodotti dell'industria leggera per il contenuto di sostanze chimiche nocive e in questo momento considerare la possibilità di applicare l'esperienza europea alla Federazione Russa. Stiamo parlando di un sistema REACH per il monitoraggio della qualità dei beni di consumo (Registrazione, valutazione e automazione dei prodotti chimici - Regolamento dell'Unione Europea che regola la produzione e la circolazione di tutti i prodotti chimici, inclusa la loro registrazione obbligatoria, dal 1 giugno 2007. - Ed.)
In terzo luogo, condurre una campagna di sensibilizzazione con la popolazione sui pericoli dei prodotti contraffatti per la salute e la vita umana.
Le tue previsioni per il prossimo anno: quale sarà per il mercato delle scarpe in Russia?
Il volume della produzione continuerà a crescere - del 5-6% all'anno e cresceranno segmenti a basso costo. L'introduzione dell'etichettatura delle calzature dovrebbe sostenere i produttori nazionali e gli importatori onesti e contribuire a ridurre la quota di prodotti contraffatti sul mercato. Attualmente, il Ministero dell'Industria e del Commercio sta lavorando a un programma statale per lo sviluppo dell'industria leggera, credo che questo programma dovrebbe avere un programma separato per le scarpe in pelle, stimolare la loro produzione e sostenere i produttori. In Russia, è necessario aumentare la produzione di scarpe in pelle (principalmente scarpe per bambini), che solo uno su tre russi ora possono permettersi di indossare (per la maggior parte, è solo costoso). Tutti ne trarranno beneficio: conciatori, produttori di scarpe e utenti finali. Se è possibile ridurre la contraffazione nei prossimi 3-4 anni, la produzione di calzature russe aumenterà in modo significativo. I nostri produttori stanno già dimostrando che possiamo realizzare scarpe in pelle di alta qualità, belle e sicure e aumentare la produzione, ma per questo dobbiamo creare condizioni favorevoli.
Società per azioni “Unichel Shoe Firm” - La più grande impresa di industria leggera della Russia, oggi è una sorta di cluster, che unisce molte industrie.
Secondo Rosstat, Unichel è uno dei tre maggiori produttori di scarpe in Russia. La società è al primo posto nel paese in termini di produzione di scarpe in vera pelle. Questa è l'unica azienda nel territorio della Federazione Russa che produce una gamma così ampia: scarpe da uomo, donna, scuola, scuola materna e per bambini piccoli per ragazzi e ragazze, scarpe sportive e indoor.
Unichel è una delle imprese più titolate nell'industria leggera. Nel dicembre 2015 la fabbrica ha ricevuto il marchio di qualità statale istituito da Roskachestvo (Mosca). Nel marzo 2017, ha vinto il Golden Spindle National Fashion Industry Award, che è il più alto riconoscimento di risultati professionali nella formazione e nello sviluppo del settore della moda in Russia.
Oggi Unichel è l'azienda di scarpe più attrezzata del settore. Solo negli ultimi cinque anni sono state acquistate oltre 700 unità di apparecchiature ad alta tecnologia (principalmente produttori italiani e tedeschi), il che ha migliorato la qualità dei prodotti.
L'azienda dispone di 9 punti di cucitura, 28 fili vuoti, 4 fili di colata diretta e 12 unità di colata suola. Nel marzo 2016 è stato aperto un nuovo flusso per la produzione di scarpe per fusione diretta, che ha permesso di ampliare la gamma di prodotti dell'azienda, comprese le scarpe per le istituzioni mediche.
Unichel produce autonomamente solette, suole, scarpe, ha i suoi impianti di taglio, il suo laboratorio di calore ed energia, il suo locale caldaia a gas e una società di trasporto con 100 pezzi di equipaggiamento. Questo può essere considerato un caso unico nella pratica globale della produzione di scarpe.
Nonostante le dimensioni della produzione, non viene prodotto un solo paio di scarpe al di fuori del sistema di ordinazione. Le scarpe vengono fornite ai negozi che operano con il marchio Unichel, oggi ce ne sono più di 570.
Per controllare la qualità dei prodotti, l'azienda gestisce un laboratorio di prova, che è dotato di moderne apparecchiature ad alte prestazioni e strumenti di misurazione - tutto ciò consente di analizzare i prodotti in modo rapido e affidabile. Ogni paio di scarpe finito prima di essere inviato al magazzino è testato da specialisti del dipartimento di qualità commerciale. Durante l'ispezione, controllano la correttezza del serraggio, la forza delle cuciture, la combinazione di colori nella coppia, che elimina la presenza del matrimonio.
Questo articolo è stato pubblicato nel numero 153 della versione stampata della rivista.
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I colori principali delle scarpe da donna per la stagione autunno-inverno 2026/27
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Come un marchio di moda può lanciare con successo un prodotto su licenza con una celebrità
Perché i marchi di moda dovrebbero considerare le licenze come uno strumento strategico: questo è quanto ha discusso Natalia Timashova, caporedattrice della rivista Shoes Report, con Maria Kozeeva, CEO della holding mediatica Yulia Vysotskaya (parte del Centro di produzione Andrey Sergeevich Konchalovsky) e direttrice del marchio per le aziende Edim Doma e Julia Vysotskaya.
Come rafforzare e rendere più sostenibile il tuo marchio
Il 2025 si è rivelato un anno di sopravvivenza per molti marchi di moda, in un mercato surriscaldato e in rapida evoluzione: calo del traffico, chiusura di intere catene e aziende, consolidamento dei venditori sui marketplace, spostamento del traffico clienti dall'offline all'online – tutti questi e altri fattori hanno avuto un impatto su tutti, soprattutto sui più deboli, su coloro che si trovano ad affrontare diverse difficoltà. Il mercato si è orientato verso un consumo basato sul risparmio. Alcuni lo considerano una crisi, ma la nostra esperta, Dania Tkacheva, consulente aziendale specializzata in gestione delle vendite e sviluppo strategico per i marchi di moda, lo definisce la maturazione del mercato. Offre alle aziende in difficoltà il suo strumento per diagnosticare la loro attività e individuare opportunità di ripresa e rilancio. Lo chiama la Piramide della Maturità del Marchio.
La vendita di beni e servizi aggiuntivi può incrementare il fatturato di un negozio fino al 20-30%.
Molti negozi oggi hanno raggiunto il loro limite di vendite: hanno la gamma di prodotti, il team lavora sodo, il marketing è attivo, ma il fatturato non cresce. Dove possono trovare opportunità di crescita? In realtà, il potenziale di crescita risiede proprio nello scontrino del cliente. E non si tratta di aumentare i prezzi, ma di offrire ai clienti un valore aggiunto al momento dell'acquisto. Abbiamo discusso con Maria Gerasimenko, esperta di SR in gestione e sviluppo del business della moda, su come incrementare le vendite con merce aggiuntiva, perché gli accessori e i prodotti correlati stanno diventando una fonte strategica di profitto e sul ruolo del team del negozio.
Rieker e Remonte con le nuove collezioni - da Euro Shoes
Rieker è un marchio molto conosciuto e amato in Russia. Ogni paio di scarpe Rieker è progettato tenendo conto dell'anatomia del piede, utilizzando la tecnologia Antistress esclusiva di Rieker per garantire il massimo comfort.
Offline contro mercati online: come sopravvivere e vincere nel 2026?
In Russia, la quota dell'e-commerce è cresciuta dal 5% nel 2019 a quasi il 23% nel 2024 e continua a crescere, con gli analisti di mercato che prevedono che raggiungerà oltre il 30% entro il 2029. Il commercio al dettaglio tradizionale, nel frattempo, non solo può sopravvivere, ma anche crescere del 20-30% all'anno se smette di offrire abiti appesi e scarpe sugli scaffali e inizia a vendere esperienze uniche. Discutiamo di questo argomento con Elena Vinogradova, collaboratrice abituale di Shoes Report, esperta di acquisti e vendite nel settore della moda e autrice del Fashion Business Blog, un blog per rivenditori e acquirenti.
La 37ª edizione della mostra Euro Shoes Premiere Collection si è conclusa con successo a Mosca.
Dal 4 al 7 marzo, presso il Centro Congressi WTC di Mosca, si è tenuta la fiera internazionale Euro Shoes Premiere Collection. Si tratta di un evento B2B specializzato per i professionisti del settore calzaturiero e del fashion retail, nonché l'evento chiave del settore per la nuova stagione di acquisto e lo sviluppo della selezione per i rivenditori di moda. Circa 100 aziende e marchi hanno partecipato alla fiera, presentando le loro collezioni di calzature, borse e accessori per la stagione Autunno/Inverno 2026/27 ai visitatori professionali.
Tecniche di identificazione delle esigenze che funzionano davvero nei negozi di scarpe
"Come posso aiutarla?" è la domanda più comune, ma anche la meno efficace, nel settore della vendita al dettaglio di scarpe. I clienti raramente esprimono chiaramente le proprie esigenze. Alcuni sono timidi, mentre altri non sanno esattamente cosa cercano. Pertanto, il lavoro di un commesso non si limita a suggerire modelli; deve essere in grado di individuare i veri desideri del cliente. In questo articolo, l'esperta di SR Maria Gerasimenko ed io esploriamo cinque tecniche che aiuteranno il vostro personale ad ascoltare, vedere e comprendere meglio i clienti, e quindi a vendere di più e meglio.
Rivisitare gli standard classici dell'illuminazione commerciale attraverso la lente della tecnologia moderna
Fino a ieri, il principio che regolava l'illuminazione dei negozi era: più luce c'è, più luminoso è il negozio, più clienti e più vendite ci sono. Oggi, questo principio ha perso la sua rilevanza. È stato sostituito da una tendenza verso un concetto ben ponderato, un'illuminazione applicata in modo intelligente e apparecchi di illuminazione accuratamente selezionati. Anastasia Efremova, esperta di illuminazione per il retail di SR e lighting designer presso Tochka Opory, discute i principi di illuminazione attuali nel settore della moda e delle calzature, e come la luce contribuisce all'interazione con la merce, lo spazio e le emozioni dei clienti. Vi aiuterà a comprendere i principi fondamentali dell'illuminazione alla luce delle nuove esigenze degli spazi commerciali.
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Stiamo contando i giorni che mancano all'inizio della principale fiera internazionale di calzature e accessori, Euro Shoes Premiere Collection, a Mosca! La fiera si terrà dal 27 al 30 agosto in una nuova sede esclusiva: il centro congressi WTC della capitale, sul lungofiume Krasnopresnenskaya.
La battaglia per il mercato delle scarpe sportive
Gli esperti del mercato della moda e gli analisti economici prevedono un calo delle vendite di Nike e Adidas. La posizione di leadership degli inaffondabili giganti dello sport potrebbe essere seriamente compromessa nei prossimi anni, soppiantata da concorrenti giovani, audaci e dinamici: i marchi sfidanti.
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Il salone internazionale italiano della calzatura Micam presenta la "Guida alle tendenze Primavera-Estate 2026", sviluppata in collaborazione con Livetrend. La guida si basa sull'analisi di social network, marketplace online e sfilate di moda, nonché di nuove tecnologie come l'intelligenza artificiale e i Big Data.
PETER KAISER - il miglior marchio del 2025!
"CAPRICE Schuhproduktion GmbH ha ricevuto un certificato per aver conferito a PETER KAISER il titolo di "Top Brand 2025".
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Il settore calzaturiero è un processo complesso a causa delle numerose micro-strategie correlate utilizzate per generare profitti. È necessario determinare la quantità di merce da acquistare, il margine commerciale da stabilire e approvare la norma dei saldi a fine stagione. Inoltre, è necessario elaborare un piano di vendita e decidere campagne di marketing che tengano conto della domanda stagionale e del contesto competitivo, impostare un sistema di motivazione del personale e impostare correttamente i punti di controllo.
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"E come addebitate ai vostri consulenti le vendite personali o totali?" - Questa è una delle domande più popolari, che causa molto disaccordo e pettegolezzi sui forum online dei proprietari di attività commerciali. In effetti, come formare correttamente i guadagni dei venditori? Ma per quanto riguarda i bonus, dove ottenere il piano di vendita, se consentire ai dipendenti di acquistare merci nel negozio con uno sconto? Alla ricerca della verità, il Rapporto Scarpe si rivolse a una dozzina di rivenditori di scarpe, ma nessuna azienda voleva divulgare il suo sistema di motivazione: il processo di sviluppo era troppo complicato e individuale. Quindi abbiamo interrogato quattro consulenti aziendali e alla fine ci siamo convinti che l'argomento della motivazione dei venditori è molto complicato, perché anche i nostri esperti non sono riusciti a giungere a un'opinione comune.
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Bayer non è più una professione nuova, ma popolare e ricercata. È di moda essere un acquirente. Gli acquirenti sono alle origini dell'emergere e dello sviluppo delle tendenze. Se lo stilista offre la sua visione della moda nella stagione, l'acquirente seleziona le idee commerciali più interessanti. È da parte degli acquirenti che dipende la politica di vendita dei negozi e ciò che, alla fine, indosserà l'acquirente. Questa professione è circondata da un fiore magico, spesso associato a una mancanza di comprensione di ciò che è realmente l'acquirente.
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Prima di iniziare a risolvere problemi specifici, è necessario scoprire in che modo tutti i leader della propria azienda comprendono la terminologia di base della vendita al dettaglio.
Come licenziare un dipendente senza lacrime, scandali e corte
Prima o poi, qualsiasi manager si trova di fronte alla necessità di separarsi da un dipendente. In modo corretto e puntuale, la procedura di licenziamento farà risparmiare denaro alla società e al capo stesso - nervi e tempo. Ma perché a volte, sapendo che una rottura nei rapporti è inevitabile, rimandiamo la decisione di mesi?