15.09.2014 5664

Cosa vogliono gli acquirenti multicanale

Un nuovo tipo di cliente di generazione Y necessita di un nuovo approccio. Questo approccio può essere la combinazione di diversi canali di distribuzione all'interno dello stesso negozio. Tuttavia, al fine di integrare le tecnologie Internet nell'ambiente fisico a vantaggio delle vendite, è necessario comprendere quali forme di vendite cross-channel percepiranno meglio. Questo è l'oggetto di uno studio condotto da esperti della società tecnologica globale Cisco.

CiscoSystems.gifCisco Systems è uno sviluppatore e fornitore globale di apparecchiature di rete per grandi aziende e piccole imprese.

Questo articolo si basa sullo studio “Come attrarre e fidelizzare i clienti. A New Store Concept for Cross-Channel Marketing "condotto da Cisco Internet Business Solutions Group (IBCG) nel 2012.

www.cicso.com

Nella loro ricerca, gli esperti Cisco introducono il termine mashop, che può essere tradotto in russo approssimativamente come "smeshmag". Questo termine indica un modello di negozio in cui la tecnologia Internet si fonde armoniosamente con gli elementi fisici delle vendite. I ricercatori di Cisco hanno studiato il potenziale del modello smeshmag per diversi anni e hanno concluso che gli acquirenti sono interessati a questo modello se li aiuta a prendere una decisione di acquisto. Inoltre, Cisco ha scoperto una serie di dettagli interessanti che aiuteranno i rivenditori a implementare in modo più efficace il modello di vendita cross-channel nel retail.

La prima conclusione degli esperti è la seguente: i rivenditori devono accettare come assioma il fatto che le emozioni hanno la più grande influenza sul comportamento del consumatore. Sono loro che alla fine spingono la decisione di acquisto, quindi l'intero concetto del negozio dovrebbe mirare a risvegliare i sentimenti positivi dell'acquirente. In secondo luogo, l'acquirente moderno è governato da diversi fattori razionali. Questi fattori hanno nomi condizionali e rappresentano il seguente elenco:

Trova: il prodotto giusto era nel posto giusto, al momento giusto e con le informazioni corrette a riguardo

· Vantaggio: "Questa opportunità non deve essere persa!"

Scoperta: l'acquirente scopre improvvisamente di avere un altro bisogno che deve essere soddisfatto

· Ispirazione: lo shopping è gioioso e piacevole.

Se il proprietario del negozio desidera ottenere risultati eccezionali, questi quattro fattori devono essere implementati nel modello mixmag con impatto emotivo. Oltre alle cose sopra e abbastanza ovvie, gli analisti di Cisco sono giunti a una serie di altre conclusioni più preziose nella loro ricerca.

I consumatori preferiscono basare le proprie decisioni di acquisto sulle informazioni online piuttosto che sui consigli di persone reali. In un sondaggio Cisco di due anni fa, il 41% degli intervistati ha indicato amici e familiari come le fonti di informazione più importanti per le proprie decisioni di acquisto, mentre il 13% ha citato i dipendenti del negozio. La maggior parte degli intervistati, il 46%, considera solo le recensioni online. Cosa può dedurre un rivenditore da ciò? Potrebbe essere utile integrare nel processo di vendita la possibilità di visualizzare le recensioni online dei prodotti disponibili in negozio. Questo è particolarmente rilevante dato che i consumatori sono già ricettivi a questa opzione: un intervistato su due negli Stati Uniti utilizza o vorrebbe utilizzare i chioschi self-service in negozio per il self-service o per accedere a contenuti web. Schermi video e pannelli video a parete interessano circa il 42% degli intervistati come strumenti di supporto allo shopping, il 40% vorrebbe accedere a contenuti digitali tramite telefoni cellulari e il 35% vorrebbe utilizzare tablet.

I contenuti digitali e le esperienze virtuali spesso motivano i consumatori all'acquisto di un prodotto. Questo perché tali tecnologie fanno leva sui fattori razionali di "ricerca", "beneficio" e "scoperta", e talvolta persino sull'"ispirazione". I rivenditori potrebbero essere preoccupati: se un cliente in negozio scopre online che un concorrente vende lo stesso prodotto a un prezzo inferiore, questo danneggerà le vendite? Questa preoccupazione è del tutto giustificata, e i ricercatori di Cisco osservano che i rivenditori dipendono fortemente dal prezzo quando le loro comunicazioni fanno leva sui fattori di "ricerca" e "beneficio". Per aumentare lo scontrino medio e i profitti, gli analisti raccomandano di utilizzare contenuti digitali che facciano leva sui fattori di "scoperta" e "ispirazione". In altre parole, i rivenditori dovrebbero offrire raccomandazioni strutturate sulle piattaforme digitali: guide alle soluzioni e consigli per gli acquisti, nonché video e programmi stimolanti.

Non tutti gli acquirenti più esperti effettuano prima una ricerca online. Un quarto degli intervistati che utilizza internet per informarsi sui prodotti si comporta in modo diverso. Il 57% degli intervistati effettua prima una ricerca in negozio e poi acquista online; il 53% effettua prima una ricerca presso il chiosco interattivo in negozio e poi acquista lì; il 46% dei consumatori effettua prima una ricerca presso il chiosco interattivo in negozio, poi completa l'acquisto e successivamente ritira il prodotto; e il 43% effettua prima una ricerca presso il chiosco interattivo in negozio, poi completa l'acquisto e ordina la consegna a domicilio. Cosa significa questo per i rivenditori? Significa che con una comunicazione ben strutturata in un negozio misto, è possibile influenzare significativamente coloro che si fanno una prima impressione in negozio piuttosto che online, fidelizzandoli e aumentando i loro acquisti.

Nella loro ricerca, gli esperti sono giunti alla conclusione che uno smeshmag di successo ha una "ricetta" speciale, gli ingredienti in cui sono modi di presentare le informazioni. Secondo Cisco, ce ne sono cinque: un ambiente immersivo che crea l'effetto di piena presenza, un sistema per la visualizzazione delle merci sotto forma di pannello visivo, un assistente digitale sullo scaffale, un "mobile shopper" personale - in altre parole, un'applicazione per dispositivi mobili - e, infine, i sistemi che immagazzinano beni preferiti dell'acquirente. Puoi saperne di più su questi formati e sulle loro capacità dalla tabella "Domanda dei clienti per vari concetti di vendita multicanale".

Ogni rivenditore sceglie per sé gli "ingredienti" che utilizzerà. La decisione dipenderà dal tipo di cliente e dal segmento industriale. Ad esempio, nel segmento dell'abbigliamento e delle calzature, i più efficaci sono ambienti e sistemi di acquisto immersivi che ricordano i prodotti preferiti dai clienti. Per quanto riguarda il tipo di consumatore, studiando questo parametro, i ricercatori Cisco sono rimasti sorpresi di scoprire che le donne (comprese quelle di età matura e anziana) erano molto più interessate all'uso delle tecnologie digitali al momento dell'acquisto rispetto agli uomini. Questa è un'ottima notizia per i calzolai, poiché le donne sono il pubblico principale dei rivenditori di scarpe.

Un nuovo tipo di cliente di generazione Y necessita di un nuovo approccio. Questo approccio può essere la combinazione di diversi canali di distribuzione all'interno dello stesso negozio. Ma a beneficio delle vendite ...
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