In quale direzione si sta sviluppando l'attuale situazione economica e come si riflette nel mercato della moda? L'ottimizzazione dell'azienda è possibile in una crisi? Come lavorare e motivare il personale in una crisi? Quali strumenti a basso budget scegliere per attirare i clienti e aumentare le vendite? A queste domande risponde il direttore generale della Clever Fashion Consulting Company, Maria Gerasimenko.
Il mercato sta perdendo i principali attori
Perché alcune aziende e negozi falliscono, mentre aumentano le prestazioni di altri, nonostante la crisi si stia svolgendo e contrariamente a tutte le previsioni? Molti fattori influenzano il futuro dell'azienda e il suo ciclo di vita - da fattori macroeconomici, che il proprietario del negozio o la società di gestione della catena di vendita al dettaglio non può influenzare, a banali errori di calcolo nella gestione dei processi aziendali all'interno dell'azienda, strategie di sviluppo errate, errori commessi da esperti di marketing, specialisti di approvvigionamento e vendite, assunzione di personale. Purtroppo, nessuno è al sicuro da errori, né grandi aziende né singoli imprenditori.
Crisi: cosa fare?
Le recessioni economiche del 1998 e del 2008 sono state cicliche: il mercato è sceso, il mercato è aumentato. Oggi abbiamo a che fare con una crisi turbolenta. Non ha fondo, ha coperto tutti gli aspetti della vita, mostrando l'inefficacia della gestione interna, accompagnata da isolamento, calo del prezzo del petrolio, sanzioni.
In queste circostanze, il successo di un'azienda dipende dal leader stesso! E sorge la domanda: quali qualità personali e quali competenze speciali diventano fondamentali per un leader aziendale, necessarie per azioni decisive durante la crisi, oltre al desiderio e alla capacità di assumersi responsabilità, leadership e qualità professionali? Cercheremo di rispondere brevemente a questa difficile domanda.
1. Sviluppa intelligenza emotiva
L'intelligenza emotiva è la capacità di una persona di riconoscere, "leggere" le emozioni, le intenzioni e le motivazioni di altre persone, stabilire un contatto con loro, ricevere da loro le informazioni necessarie e fare pressione sui loro interessi attraverso di loro. Un leader che si assume rischi e prende decisioni nella propria attività, è fondamentale padroneggiare l'arte della comunicazione e, di conseguenza, sviluppare l'intelligenza emotiva.
2. Impara ad agire nel caos
In un periodo di crisi, è difficile pianificare e prevedere qualcosa. La tua esperienza precedente è impotente, il postulato "Ci sono riuscito allora e ora ci riesce" non funziona più. Pertanto, lo "strumento musicale" dell'azienda deve essere sintonizzato su un ritmo nuovo, incomprensibile e caotico.
Il tempo del caos è negativo per coloro che non sono pronti a cambiare il loro modello di comportamento, aggrapparsi ai loro stereotipi e fare come una volta, lavorano "alla vecchia maniera". Per coloro che sono pronti al cambiamento e accettano con coraggio la sfida del tempo, questo è un momento di nuove opportunità, l'apertura di un secondo vento e il potenziale nascosto.
Il consiglio è questo: muoviti lentamente, ma tieni accese tutte le "antenne". Attiva la memoria visiva, ascolta attentamente le persone, crea connessioni con tutte le persone con cui devi confrontarti sul lavoro - forse da qualche parte tra queste persone ci sarà il tuo futuro partner commerciale. Questa tecnica include calma e volontà di sussultare allo stesso tempo.
3. Lavorare per creare una squadra da sogno
Lavora sodo per creare la tua squadra dei sogni. Ciò significa che è necessario coinvolgere ogni dipendente nel processo di guadagno, passare dalla divisione del lavoro alla sua ottimizzazione, in modo che ogni persona nell'azienda faccia il più possibile e lavori in modo più efficiente. Con questa opzione, l'organizzazione del processo lavorativo, ti sbarazzerai automaticamente dei dipendenti pigri e noiosi. Fatta salva la partecipazione a una quota degli utili, il team può accettare di lavorare senza uno stipendio. Cioè, includi altri meccanismi motivazionali nelle persone. Sono queste squadre oggi che hanno la possibilità di sopravvivere sul mercato. Quando lavori in questa direzione, non devi cercare un "omaggio" e provare a "spremere" il massimo più efficace dal tuo partner, l'importante è trovare qualcuno onesto come te e iniziare una collaborazione onesta con lui.
4. Investire in dipendenti efficaci
Concentrati sui dipendenti di talento, investi nei più efficaci. Queste persone ti aiuteranno a sopravvivere alla crisi, ma non tutti i dipendenti sono in grado di essere efficaci. Tutti gli appaltatori che non sono interessati agli affari generali dell'azienda dovranno dire "Arrivederci!" E tutti i dipendenti effettivi devono essere motivati e interessati.
5. Non lottare per enormi profitti
Concentrarsi sul margine di profitto del 10-15%. Gli acquirenti si nascondono, risparmiano, ma perché? Non perché non hanno soldi. L'istinto di autoconservazione funziona e anche le persone più frivole diventano parsimoniose ed economiche: finché la crisi continua, nessuno spenderà troppo.
6. Crea un mondo di buone notizie intorno a te
Ci aspetta più di un anno di crisi e confusione. Un buon modo per imparare a rispondere con calma allo stress è quello di smettere di dire ad amici e colleghi come tutto è male e anche di raccogliere cose così negative dagli altri. Devi imparare a trasformare le persone pessimiste che ti circondano a casa e al lavoro in positive e sforzarti di assorbire solo informazioni positive e ottimistiche ogni giorno.
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Offline contro mercati online: come sopravvivere e vincere nel 2026?
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Rivisitare gli standard classici dell'illuminazione commerciale attraverso la lente della tecnologia moderna
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Come rafforzare e rendere più sostenibile il tuo marchio
Il 2025 si è rivelato un anno di sopravvivenza per molti marchi di moda, in un mercato surriscaldato e in rapida evoluzione: calo del traffico, chiusura di intere catene e aziende, consolidamento dei venditori sui marketplace, spostamento del traffico clienti dall'offline all'online – tutti questi e altri fattori hanno avuto un impatto su tutti, soprattutto sui più deboli, su coloro che si trovano ad affrontare diverse difficoltà. Il mercato si è orientato verso un consumo basato sul risparmio. Alcuni lo considerano una crisi, ma la nostra esperta, Dania Tkacheva, consulente aziendale specializzata in gestione delle vendite e sviluppo strategico per i marchi di moda, lo definisce la maturazione del mercato. Offre alle aziende in difficoltà il suo strumento per diagnosticare la loro attività e individuare opportunità di ripresa e rilancio. Lo chiama la Piramide della Maturità del Marchio.
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Molti negozi oggi hanno raggiunto il loro limite di vendite: hanno la gamma di prodotti, il team lavora sodo, il marketing è attivo, ma il fatturato non cresce. Dove possono trovare opportunità di crescita? In realtà, il potenziale di crescita risiede proprio nello scontrino del cliente. E non si tratta di aumentare i prezzi, ma di offrire ai clienti un valore aggiunto al momento dell'acquisto. Abbiamo discusso con Maria Gerasimenko, esperta di SR in gestione e sviluppo del business della moda, su come incrementare le vendite con merce aggiuntiva, perché gli accessori e i prodotti correlati stanno diventando una fonte strategica di profitto e sul ruolo del team del negozio.
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Il flusso di clienti nei centri commerciali e nei negozi di strada è in calo; le persone fanno meno acquisti offline per una serie di ragioni oggettive, tra cui la comodità dello shopping online con tutti i suoi vantaggi. Eppure, lo shopping offline continua a prosperare. Come possiamo controllare il flusso di clienti nei negozi, imparare a calcolare correttamente e influenzare il numero di persone che li visitano per garantirne la redditività?
Dal 27 al 29 luglio si terrà ad Almaty, in Kazakistan, la fiera Euro Shoes@CAF_Eliteline 2026.
Elite Line è una fiera internazionale specializzata in calzature, pellicce, pelletteria e accessori. La mostra presenterà collezioni di produttori internazionali e nazionali provenienti da Russia, Turchia, Germania, Italia, Kazakistan e altri paesi.
Manca solo un mese alla fiera Euro Shoes di Mosca!
Stiamo contando i giorni che mancano all'inizio della principale fiera internazionale di calzature e accessori, Euro Shoes Premiere Collection, a Mosca! La fiera si terrà dal 27 al 30 agosto in una nuova sede esclusiva: il centro congressi WTC della capitale, sul lungofiume Krasnopresnenskaya.
La battaglia per il mercato delle scarpe sportive
Gli esperti del mercato della moda e gli analisti economici prevedono un calo delle vendite di Nike e Adidas. La posizione di leadership degli inaffondabili giganti dello sport potrebbe essere seriamente compromessa nei prossimi anni, soppiantata da concorrenti giovani, audaci e dinamici: i marchi sfidanti.
Micam e Livetrend hanno presentato una selezione di tendenze calzature per la stagione primavera-estate 2026
Il salone internazionale italiano della calzatura Micam presenta la "Guida alle tendenze Primavera-Estate 2026", sviluppata in collaborazione con Livetrend. La guida si basa sull'analisi di social network, marketplace online e sfilate di moda, nonché di nuove tecnologie come l'intelligenza artificiale e i Big Data.
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La categoria calzature su Ozon Fashion registra una crescita costante
Volgiamo lo sguardo all'Asia. Caratteristiche della produzione di scarpe in una fabbrica in Cina
Trovare una fabbrica partner per la produzione di scarpe non è un processo facile. Oggi, molti marchi russi confezionano le loro collezioni in fabbriche in Cina. Il concept del marchio di scarpe da donna N.early N.aked, fondato nel 2019, si basava sull'idea di produrre scarpe adatte alla danza, con una calzata perfetta. Inizialmente, le scarpe venivano cucite in Europa, ma nel 2022 la produzione è stata trasferita in Cina.
Come competere con i marketplace nel 2025
Il settore calzaturiero è un processo complesso a causa delle numerose micro-strategie correlate utilizzate per generare profitti. È necessario determinare la quantità di merce da acquistare, il margine commerciale da stabilire e approvare la norma dei saldi a fine stagione. Inoltre, è necessario elaborare un piano di vendita e decidere campagne di marketing che tengano conto della domanda stagionale e del contesto competitivo, impostare un sistema di motivazione del personale e impostare correttamente i punti di controllo.
Rieker e Remonte presenteranno le loro nuove collezioni a Euro Shoes!
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Sneakers KV+ per la città e per lo sport per la prima volta da Euro Shoes
Il marchio svizzero KV+ non è molto noto al grande pubblico russo, ma è ben noto nel mondo dello sci, perché è lì che KV+ ha mosso i primi passi e si è sviluppato attivamente. Il marchio svizzero si è guadagnato la fiducia del pubblico sportivo professionistico negli ultimi 35 anni. Allo stesso tempo, il mercato sportivo russo dell'attrezzatura da sci è sempre stato una priorità per gli svizzeri.
Creare una connessione emotiva attraverso una vetrina
La risposta emotiva dei clienti è la chiave per il successo delle vendite al dettaglio. Le vetrine dei negozi sono in grado non solo di attirare l'attenzione, ma anche di evocare emozioni: dalla gioia e dalla nostalgia al senso di appartenenza e al desiderio di possesso. L'utilizzo di fattori psicologici nella progettazione delle vetrine aiuta a trasformare un passante in un acquirente. Viktor Malygin, esperto di visual merchandising e retail design, parla degli approcci al concetto di progettazione delle vetrine e dei temi e degli schemi attuali per la presentazione dei prodotti in vetrina.
Programma educativo sulle scarpe: di cosa sono fatte le suole delle scarpe
“Qual è la differenza tra TEP ed EVA? Cosa mi promette Tunit? È la colla in PVC? Di cosa è fatta la suola di queste scarpe? ” - L'acquirente moderno vuole sapere tutto. Per non affrontare la sua faccia nella terra ed essere in grado di spiegare se una suola del genere è adatta a lui nelle suole, studia attentamente questo articolo. In esso, l'ingegnere di processo Igor Okorokov racconta di quali materiali sono fatte le suole delle scarpe e cosa le rende così buone.
Come impostare i prezzi che guadagneranno
Alcuni uomini d'affari confondono ancora il concetto di margine con il concetto di margine e stabiliscono i prezzi per i loro beni, guidati esclusivamente dall'esempio dei concorrenti. Non c'è da stupirsi che si rompano! L'analista presso l'Accademia delle tecnologie al dettaglio Maxim Gorshkov offre diversi suggerimenti e formule con cui è possibile impostare non solo prezzi rovinosi, ma anche redditizi.
Vendita di scarpe e accessori: tecniche efficaci per la retorica aziendale
Quali moduli vocali sono efficaci nel comunicare con i potenziali e attuali clienti dei saloni di scarpe e quali non lo sono, Anna Bocharova, consulente aziendale, lo sa.
Formiamo lo stipendio dei venditori: consulenza di esperti
"E come addebitate ai vostri consulenti le vendite personali o totali?" - Questa è una delle domande più popolari, che causa molto disaccordo e pettegolezzi sui forum online dei proprietari di attività commerciali. In effetti, come formare correttamente i guadagni dei venditori? Ma per quanto riguarda i bonus, dove ottenere il piano di vendita, se consentire ai dipendenti di acquistare merci nel negozio con uno sconto? Alla ricerca della verità, il Rapporto Scarpe si rivolse a una dozzina di rivenditori di scarpe, ma nessuna azienda voleva divulgare il suo sistema di motivazione: il processo di sviluppo era troppo complicato e individuale. Quindi abbiamo interrogato quattro consulenti aziendali e alla fine ci siamo convinti che l'argomento della motivazione dei venditori è molto complicato, perché anche i nostri esperti non sono riusciti a giungere a un'opinione comune.
Tutta la verità riguarda l'acquirente. Chi è e come si diventa?
Bayer non è più una professione nuova, ma popolare e ricercata. È di moda essere un acquirente. Gli acquirenti sono alle origini dell'emergere e dello sviluppo delle tendenze. Se lo stilista offre la sua visione della moda nella stagione, l'acquirente seleziona le idee commerciali più interessanti. È da parte degli acquirenti che dipende la politica di vendita dei negozi e ciò che, alla fine, indosserà l'acquirente. Questa professione è circondata da un fiore magico, spesso associato a una mancanza di comprensione di ciò che è realmente l'acquirente.
Problemi di vendita della tecnologia
Non c'è niente di peggio che incontrare l'acquirente con le parole "Ciao, posso aiutarti con qualcosa?", Perché il venditore lavora nel negozio solo per aiutare. Criticare questo consolidato modello di comunicazione con l'acquirente, Andrei Chirkarev, business coach per vendite efficaci e fondatore del progetto New Economy, condivide la tecnologia di vendere veramente problemi con i lettori di Shoes Report.
Pelliccia, e non solo: tipi di rivestimento
Nella produzione di calzature invernali vengono utilizzati vari materiali progettati per trattenere il calore e soddisfare le esigenze dei consumatori: pelle di pecora naturale, pelliccia artificiale, pelliccia artificiale di lana naturale e altri. Tutti i tipi di fodera in pelliccia hanno i loro vantaggi e svantaggi. Consideriamo le proprietà di ciascuno di essi.
Aritmetica al dettaglio
Prima di iniziare a risolvere problemi specifici, è necessario scoprire in che modo tutti i leader della propria azienda comprendono la terminologia di base della vendita al dettaglio.
Come licenziare un dipendente senza lacrime, scandali e corte
Prima o poi, qualsiasi manager si trova di fronte alla necessità di separarsi da un dipendente. In modo corretto e puntuale, la procedura di licenziamento farà risparmiare denaro alla società e al capo stesso - nervi e tempo. Ma perché a volte, sapendo che una rottura nei rapporti è inevitabile, rimandiamo la decisione di mesi?