Gli errori nella selezione del personale costano caro alle aziende. Il tempo dedicato alla ricerca, l'investimento di denaro nell'organizzazione del reclutamento e la mancanza di venditori nel negozio aumentano il valore di ciascun dipendente correttamente selezionato e aumentano il costo di un errore. La direttrice delle risorse umane del gruppo Munz, Ekaterina Ananenkova, parla degli errori più comuni.
Ekaterina Ananenkova - Direttore Risorse Umane Gruppo MunzSecondo Ekaterina Ananenkova, la ricerca e l'assunzione di un nuovo dipendente del commercio al dettaglio costa all'azienda 27-35 mila rubli, senza contare il costo delle spese future per la sua formazione e retribuzione. Con un turnover medio del personale nel commercio al dettaglio, il 60-80% degli errori di reclutamento hanno un impatto negativo sui profitti dell'azienda.
A cosa dovresti prestare attenzione prima di tutto quando organizzi il lavoro di reclutamento:
Il primo errore. Approccio formale al reclutamento di massa
“Dopo aver pubblicato un curriculum su un servizio di reclutamento, nelle prime due ore un dipendente riceve in media dai 30 ai 50 inviti e risposte. La concorrenza molto elevata richiede che il datore di lavoro utilizzi soluzioni creative per attirare l'attenzione del candidato in tutte le fasi del reclutamento: design brillante dell'annuncio di ricerca, descrizione informale del posto vacante, utilizzo di approcci moderni (codice QR, chat bot, intelligenza artificiale e altri).
Il tempo necessario per decidere se invitare un candidato a un colloquio con un reclutatore che vede solo la sua fotografia e le prime due righe del suo curriculum è di circa un minuto, la chiamata media dura altri due o tre minuti; Durante questo periodo, il recruiter non deve solo valutare il candidato, ma convincerlo che la tua azienda è esattamente quello che sta cercando!
È importante che un reclutatore abbia una buona comprensione del profilo del proprio futuro candidato. In caso di selezione del personale per attività di vendita al dettaglio è richiesto:
Errore due. Scarsa presentazione delle opportunità che il datore di lavoro offre al richiedente durante il colloquio
Se il candidato è idoneo, il compito del reclutatore è interessarlo al posto vacante.
“Qui dobbiamo evidenziare la stabilità dell’azienda, la sua storia e le sue dimensioni. È anche importante menzionare la cultura aziendale, lo stipendio base e le opportunità di crescita del reddito con buone vendite”, osserva HR.
Inoltre, i candidati ora apprezzano l’efficienza. Il reclutatore deve presentare la sua azienda nel modo più attraente possibile in pochi minuti in modo che appaia vantaggiosa rispetto alle altre aziende che offrono i loro posti vacanti.
Errore tre. Copione dell'intervista inflessibile
Le capacità di comunicazione e flessibilità di un reclutatore sono fondamentali per un buon colloquio. Lo script dell'intervista di base dovrebbe essere adattato al dipendente durante la chiamata. È necessario un approccio personalizzato per distinguersi dagli altri e convincere il candidato della sua importanza per l'azienda.
Errore quattro. Perdere un dipendente dopo una chiamata
Il più grande fallimento nel canale di reclutamento è quando un candidato ha detto che sarebbe venuto, ma non lo ha fatto. È necessario portare il candidato al punto di un vero e proprio colloquio. È necessario fornire informazioni strutturate sul luogo e l'ora del colloquio, inviare un promemoria dell'invito, mostrando così interesse per il candidato.
Errore cinque. Processi ritardati
Dopo un breve colloquio faccia a faccia e la conoscenza del negozio, è necessario prendere rapidamente una decisione e inserire un candidato adatto nello staff.
Il nostro obiettivo è assumere un dipendente entro cinque minuti dal colloquio. Se un candidato si è preso una pausa, è importante rimanere in contatto con lui fino al momento dell'assunzione: accompagnarlo, chiamarlo, incoraggiarlo, mostrare interesse. In caso contrario, il rischio che venga attirato dai concorrenti è elevato. Sì, è come la caccia!
La cosa più importante è non perdere!
Gli interessi dell'azienda e del nuovo dipendente sono gli stessi: è importante per l'azienda che il nuovo arrivato acquisisca rapidamente le competenze di un servizio clienti di alta qualità e che il dipendente impari come realizzare vendite per guadagnare buoni soldi.
Per noi il fatturato del negozio è importante, le vendite personali sono importanti. Se un dipendente non può utilizzare il registratore di cassa e non può vendere, si tratta di una perdita di cliente e di profitto.
In precedenza la formazione dei nuovi dipendenti nella nostra azienda era fondamentale e durava circa 5-6 settimane. Ora comprendiamo che, prima di tutto, è necessario formare un dipendente nelle competenze di base necessarie affinché possa comunicare con i clienti, vendere e guadagnare denaro. Abbiamo compilato questo minimo di base per tre giorni di formazione. Utilizziamo gli approcci più attuali nella formazione micro-learning su dispositivi mobili, analisi di casi reali, simulatori di vendita online e altre pratiche. Ma il Gruppo Munz prevede anche una formazione approfondita, che aiuta il dipendente a conoscere meglio il prodotto, studiare le tendenze, le nuove collezioni, facendo così il dipendente diventare un vero esperto nel settore della moda calzaturiera.
GRUPPO MUNZ una holding di vendita al dettaglio che gestisce i propri marchi Salamander, Thomas Munz, Briggs, LolliPolli, O2 e altri. Più di 10 noti marchi globali come US Polo, Rieker, Lumberjack, Reebok e altri sono rappresentati in formati online e offline.
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Euro Shoes — 4-7 marzo 2026 presso il WTC Congress Center
Dal 4 al 7 marzo, i principali marchi provenienti da Europa, Asia e CSI si riuniranno al WTC Congress Center di Mosca per presentare le loro collezioni Autunno/Inverno 2026, cogliere le tendenze attuali e definire la direzione per l'industria della moda.
Quali fattori influenzano i prezzi e come gestire i prezzi al dettaglio delle scarpe
La vendita al dettaglio di calzature è uno di quei segmenti fortemente dipendenti dalla stagionalità. I prezzi nel settore calzaturiero, a sua volta, dipendono da una moltitudine di fattori, dai costi di produzione alle variabili meteorologiche e regionali.
Profilazione del cliente in un negozio di scarpe. In cosa consiste questa tecnica e come può essere utilizzata nelle vendite?
La profilazione è un metodo scientifico di "lettura delle persone", che consente di creare un profilo psicologico di una persona e prevederne le azioni o il comportamento in determinate situazioni, o persino di coglierla in fallo. La profilazione viene utilizzata nelle vendite perché il venditore deve comprendere lo stato emotivo di una persona e le sue motivazioni di acquisto. SR, esperto e professionista nella crescita delle vendite nel settore della moda, discute questo metodo e la sua applicazione pratica nel settore della vendita al dettaglio di calzature.
SOHO Fashion Group: 20 anni di crescita sostenibile e collaborazione con marchi globali
Quest'anno, SOHO Fashion Group celebra il suo 20° anniversario, un traguardo significativo che sottolinea lo sviluppo sostenibile dell'azienda e il suo contributo alla definizione del mercato della moda russo. In questo periodo, l'azienda ha consolidato una posizione di leadership nel settore, stringendo solide relazioni con marchi internazionali e affermandosi come un rappresentante affidabile del segmento moda.
Manca solo un mese alla fiera Euro Shoes di Mosca!
Stiamo contando i giorni che mancano all'inizio della principale fiera internazionale di calzature e accessori, Euro Shoes Premiere Collection, a Mosca! La fiera si terrà dal 27 al 30 agosto in una nuova sede esclusiva: il centro congressi WTC della capitale, sul lungofiume Krasnopresnenskaya.
Le scarpe di Salvatore Ferragamo ispirano i pasticceri
I pasticceri italiani hanno creato delle torte che sono copie esatte di sei leggendari paia di scarpe provenienti dagli archivi del maestro italiano "Calzolaio delle star" Salvatore Ferragamo. Sono stati presentati al ristorante 10_11 dell'hotel milanese Portrait Milano, parte della società di gestione alberghiera di proprietà della famiglia Ferragamo.
Principali temi di tendenza per le collezioni calzature e borse per la stagione autunno-inverno 2025/26
Qualunque sia l'estetica della tua collezione - tradizione artigianale, minimalismo elegante ispirato alla tradizione o, al contrario, forme futuristiche - se la tua cliente aspira a essere alla moda e hai bisogno di aggiornare regolarmente il tuo assortimento con le novità di tendenza del momento, presta attenzione alle linee guida del design, ai modelli e ai dettagli delle scarpe e delle borse da donna per la stagione autunno-inverno 2025/26 descritte in questo articolo. Per la sua preparazione, l'autore si è avvalso di materiali tratti dall'agenzia di tendenze internazionale Fashion Snoops, fonte di previsioni commerciali per le stagioni a venire e di analisi delle tendenze attuali degli eventi chiave del settore della moda in tutto il mondo: fiere di settore, spettacoli e sfilate di moda.
Come funziona la legge di Pareto in un negozio di vendita al dettaglio di scarpe
Analizzare le performance dell'azienda è una qualità importante per un manager. Molti indicatori nel settore della vendita al dettaglio sono soggetti ad analisi, in primo luogo la pianificazione delle vendite e dell'inventario, le prestazioni degli indicatori chiave di prestazione dei dipendenti, l'efficacia delle campagne di marketing, il numero di venditori, i loro orari di lavoro e molti altri fattori che influiscono sul risultato finale del lavoro del punto vendita. In questo articolo, l'esperto di SR per l'incremento delle vendite al dettaglio di calzature Evgeny Danchev, utilizzando la legge di Pareto, esamina i motivi per cui i ricavi e i volumi di beni venduti sono distribuiti in modo molto disomogeneo tra i giorni feriali e i fine settimana. L'autore è convinto che il principio di Pareto sia indispensabile nell'analisi sistematica dell'efficienza della gestione delle vendite e dei risultati di vendita. Ma è importante applicarlo correttamente e interpretarne il significato.
Clarks: 200 anni di qualità, stile e innovazione
Nel 2025, il leggendario marchio britannico Clarks celebrerà il suo 200° anniversario: un traguardo importante che dimostra la sua rilevanza duratura, la sua qualità impeccabile e il suo fascino globale.
Nuovo marchio nel portfolio SOHO FASHION – BEVERLY HILLS POLO CLUB
SOHO Fashion continua a crescere e svilupparsi nel mercato russo delle calzature e nel 2025 il portafoglio di marchi del principale distributore ne ha aggiunto uno nuovo: il leggendario Beverly
Micam e Livetrend hanno presentato una selezione di tendenze calzature per la stagione primavera-estate 2026
Il salone internazionale italiano della calzatura Micam presenta la "Guida alle tendenze Primavera-Estate 2026", sviluppata in collaborazione con Livetrend. La guida si basa sull'analisi di social network, marketplace online e sfilate di moda, nonché di nuove tecnologie come l'intelligenza artificiale e i Big Data.
La battaglia per il mercato delle scarpe sportive
Gli esperti del mercato della moda e gli analisti economici prevedono un calo delle vendite di Nike e Adidas. La posizione di leadership degli inaffondabili giganti dello sport potrebbe essere seriamente compromessa nei prossimi anni, soppiantata da concorrenti giovani, audaci e dinamici: i marchi sfidanti.
La ciclicità della moda e il suo impatto sui risultati finanziari del settore della moda
Stilisti ed esperti non si stancano mai di ripetere, sia ai professionisti che ai semplici consumatori di beni e servizi del settore della moda, che la moda si sviluppa in modo ciclico. La ciclicità della moda ha un impatto significativo sulla performance finanziaria di un'azienda del settore, poiché determina i periodi di domanda e di declino e determina quali prodotti saranno richiesti in un dato momento. L'esperta di SR nella pianificazione e gestione della gamma di prodotti Emina Ponyatova parla di quali aspetti dei cicli della moda i rivenditori di scarpe dovrebbero prendere in considerazione nel loro lavoro e di come influiscono sulle prestazioni finanziarie dell'azienda.
PETER KAISER - il miglior marchio del 2025!
"CAPRICE Schuhproduktion GmbH ha ricevuto un certificato per aver conferito a PETER KAISER il titolo di "Top Brand 2025".
Programma educativo sulle scarpe: di cosa sono fatte le suole delle scarpe
“Qual è la differenza tra TEP ed EVA? Cosa mi promette Tunit? È la colla in PVC? Di cosa è fatta la suola di queste scarpe? ” - L'acquirente moderno vuole sapere tutto. Per non affrontare la sua faccia nella terra ed essere in grado di spiegare se una suola del genere è adatta a lui nelle suole, studia attentamente questo articolo. In esso, l'ingegnere di processo Igor Okorokov racconta di quali materiali sono fatte le suole delle scarpe e cosa le rende così buone.
Come impostare i prezzi che guadagneranno
Alcuni uomini d'affari confondono ancora il concetto di margine con il concetto di margine e stabiliscono i prezzi per i loro beni, guidati esclusivamente dall'esempio dei concorrenti. Non c'è da stupirsi che si rompano! L'analista presso l'Accademia delle tecnologie al dettaglio Maxim Gorshkov offre diversi suggerimenti e formule con cui è possibile impostare non solo prezzi rovinosi, ma anche redditizi.
Vendita di scarpe e accessori: tecniche efficaci per la retorica aziendale
Quali moduli vocali sono efficaci nel comunicare con i potenziali e attuali clienti dei saloni di scarpe e quali non lo sono, Anna Bocharova, consulente aziendale, lo sa.
Formiamo lo stipendio dei venditori: consulenza di esperti
"E come addebitate ai vostri consulenti le vendite personali o totali?" - Questa è una delle domande più popolari, che causa molto disaccordo e pettegolezzi sui forum online dei proprietari di attività commerciali. In effetti, come formare correttamente i guadagni dei venditori? Ma per quanto riguarda i bonus, dove ottenere il piano di vendita, se consentire ai dipendenti di acquistare merci nel negozio con uno sconto? Alla ricerca della verità, il Rapporto Scarpe si rivolse a una dozzina di rivenditori di scarpe, ma nessuna azienda voleva divulgare il suo sistema di motivazione: il processo di sviluppo era troppo complicato e individuale. Quindi abbiamo interrogato quattro consulenti aziendali e alla fine ci siamo convinti che l'argomento della motivazione dei venditori è molto complicato, perché anche i nostri esperti non sono riusciti a giungere a un'opinione comune.
Tutta la verità riguarda l'acquirente. Chi è e come si diventa?
Bayer non è più una professione nuova, ma popolare e ricercata. È di moda essere un acquirente. Gli acquirenti sono alle origini dell'emergere e dello sviluppo delle tendenze. Se lo stilista offre la sua visione della moda nella stagione, l'acquirente seleziona le idee commerciali più interessanti. È da parte degli acquirenti che dipende la politica di vendita dei negozi e ciò che, alla fine, indosserà l'acquirente. Questa professione è circondata da un fiore magico, spesso associato a una mancanza di comprensione di ciò che è realmente l'acquirente.
Problemi di vendita della tecnologia
Non c'è niente di peggio che incontrare l'acquirente con le parole "Ciao, posso aiutarti con qualcosa?", Perché il venditore lavora nel negozio solo per aiutare. Criticare questo consolidato modello di comunicazione con l'acquirente, Andrei Chirkarev, business coach per vendite efficaci e fondatore del progetto New Economy, condivide la tecnologia di vendere veramente problemi con i lettori di Shoes Report.
Pelliccia, e non solo: tipi di rivestimento
Nella produzione di calzature invernali vengono utilizzati vari materiali progettati per trattenere il calore e soddisfare le esigenze dei consumatori: pelle di pecora naturale, pelliccia artificiale, pelliccia artificiale di lana naturale e altri. Tutti i tipi di fodera in pelliccia hanno i loro vantaggi e svantaggi. Consideriamo le proprietà di ciascuno di essi.
Aritmetica al dettaglio
Prima di iniziare a risolvere problemi specifici, è necessario scoprire in che modo tutti i leader della propria azienda comprendono la terminologia di base della vendita al dettaglio.
Come licenziare un dipendente senza lacrime, scandali e corte
Prima o poi, qualsiasi manager deve affrontare la necessità di separarsi da un dipendente. In modo corretto e puntuale la procedura di licenziamento farà risparmiare denaro all'azienda e al capo stesso - nervi e tempo. Ma perché a volte, sapendo che una rottura nelle relazioni è inevitabile, rimandiamo la decisione per mesi?