Maria Gerasimenko - CEO di Fashion Advisers e la prima scuola online per il business della moda Fashion Advisers School, esperto in gestione e sviluppo aziendale, business coach. Esperienza nella gestione del business della moda - più di 12 anni. Ha difeso con successo 2 tesi MBA (Mirbi International Higher School of Economics, Russia, Mosca, 2013) e London Metropolitan University (Gran Bretagna, Londra, 2017)
Principali aree di attività: gestione strategica e anticrisi del settore calzaturiero, gestione della matrice di assortimento, sviluppo di programmi di motivazione, conduzione di formazione nel campo della gestione, del servizio e delle vendite. I clienti includono: Unichel, Tamaris, s'Oliver, Kotofey, Rieker, Sinta Gamma, Helly Hansen, Rusocks e altri.
Quindi, prima di incollare quattro lettere luminose sul vetro, siamo trasportati in tempo - al momento dell'acquisto della merce. Questo è importante perché a quali condizioni viene acquistata la collezione, dipende la possibilità di sconti e vendite in futuro.
Esempio:
Una piccola rete di scarpe collabora con fornitori europei. Tradizionalmente, i negozi di fine stagione vendono con uno sconto del 50%. La rete è arrivata anche nel 2014, quando l'acquisto è stato effettuato al ritmo di 50 rubli e la vendita all'inizio del 2015 è arrivata in un momento in cui 1 euro costava circa 100 rubli.
Domande:
La rete di distribuzione può ripristinare il volume dell'assortimento precedente nei nuovi acquisti senza attrarre investimenti aggiuntivi?
È saggio fare una vendita in una situazione del genere?
Cos'altro si può fare per attirare i clienti che hanno già appetito per lo shopping?
Pertanto, le radici del "carnevale degli sconti" risiedevano nella matematica semplice.
Quale dovrebbe essere il prezzo in modo da poter rallegrare gli acquirenti con paura e rimprovero? Ci sono alcuni fattori comuni alla maggior parte dei modelli economici dei negozi al dettaglio.
Analizziamo la struttura dei prezzi in dettaglio.
Кtasso di margine
|
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Tasso di margine |
% del prezzo al dettaglio della merce |
|
Costo di TK, rub / g |
1 |
35% |
|
Costi operativi, rub / g |
1,4 |
45% |
|
Noleggia, strofina / g |
0,6 |
20% |
|
FOTO, sfregare / g |
0,24 |
8% |
|
Pubblicità, rub / g |
0,18 |
6% |
|
Spese domestiche, rub / g |
0,03 |
1% |
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EBITDA (utile prima delle imposte) prima delle vendite e delle azioni |
0,9 |
30% |
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TOTALE: |
3 |
100% |
Guardando la tabella, diventa immediatamente chiaro che se il costo delle merci è uguale a 1, il coefficiente di mark-up primario (Mark Up) dovrebbe essere pari a 3 in media affinché il negozio sia redditizio e in grado di condurre promozioni e vendite.
Se il coefficiente di margine è compreso tra 2,25 e 3, l'EBITDA sarà inizialmente significativamente più basso e gli sconti e le vendite saranno significativamente limitati.
Se Mark Up è inizialmente inferiore a 2,25, il negozio non avrà l'opportunità di realizzare promozioni e vendite, dal momento che detenerli sarà semplicemente in perdita.
Naturalmente, ci sono eccezioni a questo modello, nonché a qualsiasi regola, che ci consentirà di ridurre il mark up e salvare promozioni e vendite. Questo è:
Riduzione dei costi del prodotto
Riduzione dei costi
Rispondi immediatamente alla domanda che sorge logicamente tra molti imprenditori:
"O forse dovresti inizialmente abbassare il coefficiente di margine e abbandonare lo stock?"
Ci sono alcune aree di attività che funzionano con successo senza vendite e sconti importanti: l'industria automobilistica, alcuni rappresentanti del segmento del lusso, alcuni designer, atelier, ecc. Non hanno alcun obiettivo di ridurre i saldi di inventario. Si sforzano di aggiungere valore al prodotto. Allo stesso tempo, la vendita al dettaglio di scarpe nella parte principale, al contrario, persegue altri obiettivi: interessare il cliente, dare un'emozione vivida, incoraggiare a fare un acquisto impulsivo e liberarsi dei beni residui.
Pertanto, durante la stagione, il negozio deve vendere il 50% della merce a costo pieno, il 40% con sconti e circa il 10% saranno equilibri tecnici.
Quando iniziare una vendita?
In molti paesi, i periodi di vendita sono regolati dalla legge. In Russia, tutto è diverso, abbiamo visto casi di un improvviso avvio di una vendita a metà stagione e la vendita di sandali in inverno. Sia quello, sia un altro: il profitto perduto.
Per evitare questa situazione, è necessario pianificare in anticipo uno stock e un programma di vendita. E vale la pena iniziare non tanto dal mercato quanto dalla stagionalità della tua attività. Costruisci un programma di vendita e vedrai dove c'è una forte domanda, dove inizia il declino della domanda e dove c'è una stagione completamente bassa.
Gli sconti sul riscaldamento devono iniziare sulla scia dell'alta stagione, la vendita dovrebbe iniziare in un periodo di calo della domanda e deve continuare fino alla fine della bassa stagione.
Perché non esiste una ricetta universale quando iniziare una vendita? Perché la Russia è un grande paese che attraversa diverse zone climatiche. In un momento in cui la bassa stagione inizia a gennaio in tutto il paese, i negozi nelle località turistiche della Russia meridionale registrano entrate elevate.
L'unica cosa che unisce così diverse regioni climatiche del nostro paese è il periodo di Capodanno, che inizia alla fine di novembre. Dal 15 novembre, la maggior parte dei negozi si travestono nelle vetrine di Natale e le aziende iniziano a riscaldarsi, stimolando le promozioni. Il picco di presenze nei centri commerciali e nei negozi si verifica a metà dicembre, quando è possibile registrare indicatori che sono 2-3 volte superiori alla media annuale.

Azioni stimolanti per il nuovo anno e le vacanze
Non importa quanto possano essere divertenti ed eccitanti le promozioni legate alle vacanze di Capodanno e Natale, è sempre la stessa: marketing e matematica. La prima cosa da iniziare è determinare lo scopo dell'azione. Da questo dipenderà l'assortimento che partecipa alla promozione, la durata della promozione, gli strumenti pubblicitari e di comunicazione.
Gli obiettivi sono diversi: aumentare il controllo medio, le conversioni, stimolare le vendite di una determinata categoria, rafforzare la fedeltà dei clienti regolari, attirare nuovi clienti o ridurre i saldi di inventario. La linea di fondo è che se si svolge un'azione senza un obiettivo specifico, il suo risultato non sarà quello che ci si aspetta da esso.
Dopo che l'obiettivo è stato determinato, è necessario determinare i tempi dell'azione. È importante capire che un'azione ben progettata e pianificata deve avere scadenze rigorose. La durata media dell'azione è di cinque giorni, idealmente 2-3 giorni. Questi possono essere i "giorni del cliente" quando lo sconto per i clienti abituali aumenta fino al 30-50%. O uno sconto sul primo articolo sull'assegno del 10%, il secondo 20%, il terzo 30%, progettato per aumentare l'assegno medio. Oppure può essere un'azione di categoria "Quando acquisti scarpe - una clutch come regalo".
Quando stabilisci un obiettivo, diventerà chiaro quale assortimento partecipa alla promozione. L'unica cosa: non consigliamo di vendere l'assortimento di base con grandi sconti. Compra questo assortimento di stagione in stagione e vende bene senza sconti.
Come attirare un acquirente?
I compratori sono noti per amare le emozioni. Pertanto, prima di tutto, l'atmosfera della vacanza dovrebbe regnare nel negozio: dai sorrisi dei venditori e della musica all'aroma di mandarini e alle prelibatezze per tutti i visitatori del negozio. Ad esempio, i visitatori possono essere viziati con biscotti della fortuna, mandarini o biscotti di panpepato di marca. Oppure organizza un mini buffet, fai regali, fai un sorteggio e molto altro ancora. Fortunatamente, in Russia, la stagione delle vacanze di Capodanno e Natale si estende per quasi due mesi.
Questo articolo è stato pubblicato nel numero 144 della versione stampata della rivista.
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Euro Shoes — 4-7 marzo 2026 presso il WTC Congress Center
Dal 4 al 7 marzo, i principali marchi provenienti da Europa, Asia e CSI si riuniranno al WTC Congress Center di Mosca per presentare le loro collezioni Autunno/Inverno 2026, cogliere le tendenze attuali e definire la direzione per l'industria della moda.
Quali fattori influenzano i prezzi e come gestire i prezzi al dettaglio delle scarpe
La vendita al dettaglio di calzature è uno di quei segmenti fortemente dipendenti dalla stagionalità. I prezzi nel settore calzaturiero, a sua volta, dipendono da una moltitudine di fattori, dai costi di produzione alle variabili meteorologiche e regionali.
Profilazione del cliente in un negozio di scarpe. In cosa consiste questa tecnica e come può essere utilizzata nelle vendite?
La profilazione è un metodo scientifico di "lettura delle persone", che consente di creare un profilo psicologico di una persona e prevederne le azioni o il comportamento in determinate situazioni, o persino di coglierla in fallo. La profilazione viene utilizzata nelle vendite perché il venditore deve comprendere lo stato emotivo di una persona e le sue motivazioni di acquisto. SR, esperto e professionista nella crescita delle vendite nel settore della moda, discute questo metodo e la sua applicazione pratica nel settore della vendita al dettaglio di calzature.
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Manca solo un mese alla fiera Euro Shoes di Mosca!
Stiamo contando i giorni che mancano all'inizio della principale fiera internazionale di calzature e accessori, Euro Shoes Premiere Collection, a Mosca! La fiera si terrà dal 27 al 30 agosto in una nuova sede esclusiva: il centro congressi WTC della capitale, sul lungofiume Krasnopresnenskaya.
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I pasticceri italiani hanno creato delle torte che sono copie esatte di sei leggendari paia di scarpe provenienti dagli archivi del maestro italiano "Calzolaio delle star" Salvatore Ferragamo. Sono stati presentati al ristorante 10_11 dell'hotel milanese Portrait Milano, parte della società di gestione alberghiera di proprietà della famiglia Ferragamo.
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Qualunque sia l'estetica della tua collezione - tradizione artigianale, minimalismo elegante ispirato alla tradizione o, al contrario, forme futuristiche - se la tua cliente aspira a essere alla moda e hai bisogno di aggiornare regolarmente il tuo assortimento con le novità di tendenza del momento, presta attenzione alle linee guida del design, ai modelli e ai dettagli delle scarpe e delle borse da donna per la stagione autunno-inverno 2025/26 descritte in questo articolo. Per la sua preparazione, l'autore si è avvalso di materiali tratti dall'agenzia di tendenze internazionale Fashion Snoops, fonte di previsioni commerciali per le stagioni a venire e di analisi delle tendenze attuali degli eventi chiave del settore della moda in tutto il mondo: fiere di settore, spettacoli e sfilate di moda.
Come funziona la legge di Pareto in un negozio di vendita al dettaglio di scarpe
Analizzare le performance dell'azienda è una qualità importante per un manager. Molti indicatori nel settore della vendita al dettaglio sono soggetti ad analisi, in primo luogo la pianificazione delle vendite e dell'inventario, le prestazioni degli indicatori chiave di prestazione dei dipendenti, l'efficacia delle campagne di marketing, il numero di venditori, i loro orari di lavoro e molti altri fattori che influiscono sul risultato finale del lavoro del punto vendita. In questo articolo, l'esperto di SR per l'incremento delle vendite al dettaglio di calzature Evgeny Danchev, utilizzando la legge di Pareto, esamina i motivi per cui i ricavi e i volumi di beni venduti sono distribuiti in modo molto disomogeneo tra i giorni feriali e i fine settimana. L'autore è convinto che il principio di Pareto sia indispensabile nell'analisi sistematica dell'efficienza della gestione delle vendite e dei risultati di vendita. Ma è importante applicarlo correttamente e interpretarne il significato.
Clarks: 200 anni di qualità, stile e innovazione
Nel 2025, il leggendario marchio britannico Clarks celebrerà il suo 200° anniversario: un traguardo importante che dimostra la sua rilevanza duratura, la sua qualità impeccabile e il suo fascino globale.
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Stilisti ed esperti non si stancano mai di ripetere, sia ai professionisti che ai semplici consumatori di beni e servizi del settore della moda, che la moda si sviluppa in modo ciclico. La ciclicità della moda ha un impatto significativo sulla performance finanziaria di un'azienda del settore, poiché determina i periodi di domanda e di declino e determina quali prodotti saranno richiesti in un dato momento. L'esperta di SR nella pianificazione e gestione della gamma di prodotti Emina Ponyatova parla di quali aspetti dei cicli della moda i rivenditori di scarpe dovrebbero prendere in considerazione nel loro lavoro e di come influiscono sulle prestazioni finanziarie dell'azienda.
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"CAPRICE Schuhproduktion GmbH ha ricevuto un certificato per aver conferito a PETER KAISER il titolo di "Top Brand 2025".
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Alcuni uomini d'affari confondono ancora il concetto di margine con il concetto di margine e stabiliscono i prezzi per i loro beni, guidati esclusivamente dall'esempio dei concorrenti. Non c'è da stupirsi che si rompano! L'analista presso l'Accademia delle tecnologie al dettaglio Maxim Gorshkov offre diversi suggerimenti e formule con cui è possibile impostare non solo prezzi rovinosi, ma anche redditizi.
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Quali moduli vocali sono efficaci nel comunicare con i potenziali e attuali clienti dei saloni di scarpe e quali non lo sono, Anna Bocharova, consulente aziendale, lo sa.
Formiamo lo stipendio dei venditori: consulenza di esperti
"E come addebitate ai vostri consulenti le vendite personali o totali?" - Questa è una delle domande più popolari, che causa molto disaccordo e pettegolezzi sui forum online dei proprietari di attività commerciali. In effetti, come formare correttamente i guadagni dei venditori? Ma per quanto riguarda i bonus, dove ottenere il piano di vendita, se consentire ai dipendenti di acquistare merci nel negozio con uno sconto? Alla ricerca della verità, il Rapporto Scarpe si rivolse a una dozzina di rivenditori di scarpe, ma nessuna azienda voleva divulgare il suo sistema di motivazione: il processo di sviluppo era troppo complicato e individuale. Quindi abbiamo interrogato quattro consulenti aziendali e alla fine ci siamo convinti che l'argomento della motivazione dei venditori è molto complicato, perché anche i nostri esperti non sono riusciti a giungere a un'opinione comune.
Tutta la verità riguarda l'acquirente. Chi è e come si diventa?
Bayer non è più una professione nuova, ma popolare e ricercata. È di moda essere un acquirente. Gli acquirenti sono alle origini dell'emergere e dello sviluppo delle tendenze. Se lo stilista offre la sua visione della moda nella stagione, l'acquirente seleziona le idee commerciali più interessanti. È da parte degli acquirenti che dipende la politica di vendita dei negozi e ciò che, alla fine, indosserà l'acquirente. Questa professione è circondata da un fiore magico, spesso associato a una mancanza di comprensione di ciò che è realmente l'acquirente.
Problemi di vendita della tecnologia
Non c'è niente di peggio che incontrare l'acquirente con le parole "Ciao, posso aiutarti con qualcosa?", Perché il venditore lavora nel negozio solo per aiutare. Criticare questo consolidato modello di comunicazione con l'acquirente, Andrei Chirkarev, business coach per vendite efficaci e fondatore del progetto New Economy, condivide la tecnologia di vendere veramente problemi con i lettori di Shoes Report.
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Nella produzione di calzature invernali vengono utilizzati vari materiali progettati per trattenere il calore e soddisfare le esigenze dei consumatori: pelle di pecora naturale, pelliccia artificiale, pelliccia artificiale di lana naturale e altri. Tutti i tipi di fodera in pelliccia hanno i loro vantaggi e svantaggi. Consideriamo le proprietà di ciascuno di essi.
Aritmetica al dettaglio
Prima di iniziare a risolvere problemi specifici, è necessario scoprire in che modo tutti i leader della propria azienda comprendono la terminologia di base della vendita al dettaglio.
Come licenziare un dipendente senza lacrime, scandali e corte
Prima o poi, qualsiasi manager deve affrontare la necessità di separarsi da un dipendente. In modo corretto e puntuale la procedura di licenziamento farà risparmiare denaro all'azienda e al capo stesso - nervi e tempo. Ma perché a volte, sapendo che una rottura nelle relazioni è inevitabile, rimandiamo la decisione per mesi?