Custodia a tre strisce
Adidas ha citato Perekrestok per 70 mila rubli
Il tribunale arbitrale di Mosca ha vietato alla Perekrestok Trading House di vendere prodotti con designazioni confusamente simili al marchio Adidas sotto forma di tre strisce oblique.
Più di 70 mila rubli sono stati raccolti da Perekrestok come risarcimento per la violazione dei diritti di marchio di Adidas.
I ricorrenti nel caso erano la società Adidas AG (Adidas AG - la società madre del gruppo tedesco Adidas), nonché la società olandese Adidas International Marketing B.V. (Adidas International Marketing BV). Entrambi sono titolari del copyright di tre marchi Adidas registrati presso l'International Bureau of the World Intellectual Property Organization
Hanno chiesto di raccogliere dalla Perekrestok Trading House 1 milione 127 mila rubli per la vendita di scarpe contrassegnate, come le merci di una nota azienda sportiva, con tre strisce. L'importo del reclamo includeva sanzioni per un importo di 50 mila rubli per l'uso illegale di un marchio in una pubblicità per un prodotto simile all'Adidas. È apparso su un quotidiano gratuito distribuito negli ipermercati della catena.
Pertanto, il tribunale ha parzialmente soddisfatto la domanda dei ricorrenti. Il dispositivo della decisione è stato annunciato. Le parti riceveranno la parte relativa alla motivazione il 19 ottobre. Gli avvocati delle società si sono rifiutati di commentare l'esito del caso e le loro ulteriori azioni.
Secondo Anna Kakurnikova, una rappresentante dell'Adidas in tribunale, la designazione sulle scarpe vendute alla Perekrestok Trading House è "simile al grado di confusione con i marchi Adidas e praticamente identica". L'avvocato ha affermato che nel 2011-2012 i rappresentanti della società Adidas hanno acquistato uno degli ipermercati Perekrestok - Karusel - per un totale di sei paia di scarpe da uomo, gioventù e bambino, che portavano simboli simili al marchio Adidas, vale a dire - numerose strisce verticali oblique in contrasto con il colore principale del prodotto. Secondo lei, dopo aver acquistato le prime tre paia di scarpe nel 2011, la società Adidas ha inviato un reclamo alla Pereretok Trading House, che le ha inviato una risposta che le scarpe non erano più vendute. Tuttavia, successivamente, nel corso di altri due di tali acquisti "di prova", è stata scoperta la vendita di merci simili.
Il rappresentante di TD Perekrestok non ha ammesso la richiesta in tribunale. Ella, in particolare, ha osservato che la convenuta non produceva scarpe e non vi apponeva simboli simili al marchio Adidas. Inoltre, le scarpe venivano vendute a un prezzo 3-4 volte inferiore rispetto ai prodotti di un noto produttore di articoli sportivi. "Questo di per sé elimina i consumatori fuorvianti", ha detto. Scrive di questo bfm.ru.
Adidas ha sequestrato 70 mila rubli da Perekrestok Il tribunale arbitrale di Mosca ha proibito alla Perekrestok Trading House di vendere beni con segni simili all'entità della confusione con il marchio dell'azienda ...
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Per molto tempo l'attrezzatura commerciale è stata un elemento puramente utilitaristico degli interni dei negozi. Ma quei giorni sono ormai lontani e oggi l'attrezzatura per la vendita al dettaglio non è solo scaffali, scaffali, tavoli, ma uno degli strumenti più efficaci del visual merchandising, parte integrante e riflesso del concetto di design della vendita al dettaglio. Nel numero precedente (Shoes Report, #199), Marina Polkovnikova, esperta di SR nel campo della costruzione di negozi e della progettazione di display commerciali, ha esaminato le principali tendenze nel design del commercio al dettaglio, a cui, a suo avviso, i negozi di scarpe dovrebbero prestare attenzione. Sono minimalismo, monocromia, materiali naturali e rispettosi dell'ambiente nella progettazione di vetrine e spazi commerciali, inclusività e sicurezza. Queste tendenze saranno rilevanti nei prossimi anni. Continuando l'argomento iniziato, in questo articolo Marina Polkovnikova fornisce consigli su come utilizzare le attrezzature di vendita al dettaglio per creare una presentazione commerciale alla moda dei prodotti in un negozio e, allo stesso tempo, un'atmosfera confortevole per i clienti che li incoraggi a fare acquisti.
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"E come addebitate ai vostri consulenti le vendite personali o totali?" - Questa è una delle domande più popolari, che causa molto disaccordo e pettegolezzi sui forum online dei proprietari di attività commerciali. In effetti, come formare correttamente i guadagni dei venditori? Ma per quanto riguarda i bonus, dove ottenere il piano di vendita, se consentire ai dipendenti di acquistare merci nel negozio con uno sconto? Alla ricerca della verità, il Rapporto Scarpe si rivolse a una dozzina di rivenditori di scarpe, ma nessuna azienda voleva divulgare il suo sistema di motivazione: il processo di sviluppo era troppo complicato e individuale. Quindi abbiamo interrogato quattro consulenti aziendali e alla fine ci siamo convinti che l'argomento della motivazione dei venditori è molto complicato, perché anche i nostri esperti non sono riusciti a giungere a un'opinione comune.
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Non c'è niente di peggio che incontrare l'acquirente con le parole "Ciao, posso aiutarti con qualcosa?", Perché il venditore lavora nel negozio solo per aiutare. Criticare questo consolidato modello di comunicazione con l'acquirente, Andrei Chirkarev, business coach per vendite efficaci e fondatore del progetto New Economy, condivide la tecnologia di vendere veramente problemi con i lettori di Shoes Report.
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Bayer non è più una professione nuova, ma popolare e ricercata. È di moda essere un acquirente. Gli acquirenti sono alle origini dell'emergere e dello sviluppo delle tendenze. Se lo stilista offre la sua visione della moda nella stagione, l'acquirente seleziona le idee commerciali più interessanti. È da parte degli acquirenti che dipende la politica di vendita dei negozi e ciò che, alla fine, indosserà l'acquirente. Questa professione è circondata da un fiore magico, spesso associato a una mancanza di comprensione di ciò che è realmente l'acquirente.
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Prima o poi, qualsiasi manager deve affrontare la necessità di separarsi da un dipendente. In modo corretto e puntuale la procedura di licenziamento farà risparmiare denaro all'azienda e al capo stesso - nervi e tempo. Ma perché a volte, sapendo che una rottura nelle relazioni è inevitabile, rimandiamo la decisione per mesi?
