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L'infrastruttura doganale dei paesi dell'Unione doganale è pronta a passare alla dichiarazione elettronica di almeno il 50% dei flussi di merci attraverso il confine, ha affermato il ministro della cooperazione doganale della Commissione economica eurasiatica Vladimir Goshin.
“Mettiamo in prima linea nella gestione elettronica dei documenti, la firma elettronica. Ci allontaneremo al massimo da tutte le tecnologie della carta. Cioè, per noi, un documento elettronico (dichiarazione) sarà un documento chiave. La decisione di svincolare la merce sarà presa da un computer in base ai criteri che saranno inclusi nel programma informatico ", ha detto Goshin durante le riunioni dei servizi doganali dell'Unione doganale e della CSI a Petropavlovsk-Kamchatsky.
“La decisione di svincolare la merce verrà presa automaticamente senza la partecipazione di un ispettore doganale. Cioè, cercheremo di ridurre al minimo l'influenza del fattore umano nel prendere tali decisioni. Almeno il 50% del fatturato può essere trasferito a questa tecnologia ”, ha aggiunto.
Secondo Goshin, l'introduzione della dichiarazione elettronica delle merci ridurrà drasticamente la durata della permanenza del carico al confine. “Prima di tutto, intendo il confine terrestre. Ma tenendo conto delle realtà russe, dove c'è un grande confine marittimo, la tecnologia sarà estesa alle acque marine. Partiamo dal presupposto che un camion non impiegherà più di mezz'ora e forse 15 minuti al confine terrestre. Altrimenti, questi non sono assolutamente costi di produzione ”, ha aggiunto il ministro.
Goshin ha notato che non cambierà solo il servizio doganale. “Anche i partecipanti all'attività economica estera devono cambiare. Esamineremo la reputazione doganale e fiscale di questi partecipanti e dimostreremo che è redditizio lavorare onestamente con le dogane ", ha sottolineato.
Il ministro ritiene che tutti i piani possano essere attuati solo con la cooperazione interagenzia tra il servizio doganale, le autorità fiscali, le autorità che rilasciano vari permessi, licenze e certificati, il ministero dell'Agricoltura, il servizio veterinario e altri. “Tutto questo deve essere in formato elettronico. Comprendiamo che questo è un processo piuttosto complicato. Pertanto, sottoporremo questo documento al livello dei capi di stato in modo che ci siano istruzioni appropriate a tutti i dipartimenti. Nel prossimo futuro, questo documento apparirà sul sito web della Commissione economica eurasiatica per lo studio ”, ha detto Goshin.
Secondo il capo del servizio doganale federale della Russia Andrei Belyaninov, i lavori di riforma della dogana continueranno.
Alle riunioni hanno partecipato i capi dei servizi doganali di Russia, Azerbaigian, Armenia, Bielorussia, Kazakistan, Kirghizistan, Moldavia, Tagikistan, Uzbekistan, Ucraina. Basato su materiali retailer.ru.
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Vendite tramite marketplace. Punti di crescita e insidie
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Friedrich Naumann, CEO del marchio Tamaris, ha parlato a Shoes Report dei piani ambiziosi dell'azienda, dello sviluppo del business in Russia e dell'espansione della rete di vendita al dettaglio, e ha anche condiviso dettagli sulle nuove collezioni e sui lanci.
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"E come addebitate ai vostri consulenti le vendite personali o totali?" - Questa è una delle domande più popolari, che causa molto disaccordo e pettegolezzi sui forum online dei proprietari di attività commerciali. In effetti, come formare correttamente i guadagni dei venditori? Ma per quanto riguarda i bonus, dove ottenere il piano di vendita, se consentire ai dipendenti di acquistare merci nel negozio con uno sconto? Alla ricerca della verità, il Rapporto Scarpe si rivolse a una dozzina di rivenditori di scarpe, ma nessuna azienda voleva divulgare il suo sistema di motivazione: il processo di sviluppo era troppo complicato e individuale. Quindi abbiamo interrogato quattro consulenti aziendali e alla fine ci siamo convinti che l'argomento della motivazione dei venditori è molto complicato, perché anche i nostri esperti non sono riusciti a giungere a un'opinione comune.
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Non c'è niente di peggio che incontrare l'acquirente con le parole "Ciao, posso aiutarti con qualcosa?", Perché il venditore lavora nel negozio solo per aiutare. Criticare questo consolidato modello di comunicazione con l'acquirente, Andrei Chirkarev, business coach per vendite efficaci e fondatore del progetto New Economy, condivide la tecnologia di vendere veramente problemi con i lettori di Shoes Report.
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Bayer non è più una professione nuova, ma popolare e ricercata. È di moda essere un acquirente. Gli acquirenti sono alle origini dell'emergere e dello sviluppo delle tendenze. Se lo stilista offre la sua visione della moda nella stagione, l'acquirente seleziona le idee commerciali più interessanti. È da parte degli acquirenti che dipende la politica di vendita dei negozi e ciò che, alla fine, indosserà l'acquirente. Questa professione è circondata da un fiore magico, spesso associato a una mancanza di comprensione di ciò che è realmente l'acquirente.
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Nella produzione di calzature invernali vengono utilizzati vari materiali progettati per trattenere il calore e soddisfare le esigenze dei consumatori: pelle di pecora naturale, pelliccia artificiale, pelliccia artificiale di lana naturale e altri. Tutti i tipi di fodera in pelliccia hanno i loro vantaggi e svantaggi. Consideriamo le proprietà di ciascuno di essi.
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In epoca sovietica, per le scarpe della Cecoslovacchia vendute con il marchio Cebo, i clienti rimasero in fila per quattro ore e non se ne pentirono, perché le scarpe ceche erano considerate di alta qualità, comode e alla moda. Il designer di scarpe Juraj Shushka ha condiviso un archivio fotografico della sua collezione con la rivista Shoes Report, che contiene i modelli Cebo più interessanti dagli anni '1940 agli anni '1980.
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Prima di iniziare a risolvere problemi specifici, è necessario scoprire in che modo tutti i leader della propria azienda comprendono la terminologia di base della vendita al dettaglio.
Come licenziare un dipendente senza lacrime, scandali e corte
Prima o poi, qualsiasi manager deve affrontare la necessità di separarsi da un dipendente. In modo corretto e puntuale la procedura di licenziamento farà risparmiare denaro all'azienda e al capo stesso - nervi e tempo. Ma perché a volte, sapendo che una rottura nelle relazioni è inevitabile, rimandiamo la decisione per mesi?
