Profilo della regione: Riviera del Brenta

Dopo ogni mostra MICAM, gli acquirenti russi, membri della delegazione organizzata da ICE e ANCI, hanno l'opportunità di visitare una o più regioni calzaturiere per visitare le fabbriche, conoscere meglio gli imprenditori e assorbire l'atteggiamento riverente italiano nei confronti delle scarpe. Nel settembre 2008, i nostri acquirenti hanno visitato la Riviera del Brenta, uno dei più grandi cluster di calzature del paese. Per cosa è conosciuta questa regione? Come si è sviluppato il settore calzaturiero qui?

Le aziende che operano nella regione della Riviera del Brenta rappresentano il 9,8% del numero totale di calzaturifici in Italia. Insieme ai produttori di componenti e ai grossisti, forniscono il 13,39% del fatturato nel contesto dell'intero paese. L'esportazione rappresenta il 90% della produzione totale. Nel 2007, nella regione sono stati prodotti un totale di 21,824 milioni di paia di scarpe. Il 95% dell'assortimento di aziende sono scarpe da donna, il 5% da uomo, scarpe da bambino. Le aziende producono scarpe con i propri marchi, nonché sotto contratto per marchi come Lois Vuitton, Dior, Fendi, Donna Caran, Givenchy, Yves Saint Laurent, Christian Lacroix. In totale, oltre 150 marchi mondiali hanno cucito le loro scarpe qui.

Il prezzo di vendita delle scarpe è in media tre volte superiore rispetto ad altre regioni calzaturiere italiane. Il fatturato totale delle aziende nel 2007 ha raggiunto 1,9 miliardi di euro. Nel 2008, il numero di aziende è aumentato a 708. Il numero di dipendenti nel settore è aumentato a 12 mila persone.

Tra le compagnie di questa regione, le più famose in Russia sono Nouchka, Ballin, Accademia, Diva, Sandro Vicari, Due volte, Essere, Renato Angi di Venezia, Rene Caovilla, Timido.

Statistica 2007

221 calzaturifici, 7400 lavoratori

323 produttori di componenti per calzature, 2700 lavoratori

74 designer, 265 posti di lavoro

60 società commerciali, 260 posti di lavoro

Fasi dello sviluppo del gruppo di scarpe nella Riviera del Brenta

1268. Viene creata la prima associazione di produttori di scarpe a Venezia. Nella Riviera del Brenta, la produzione di scarpe inizia a svilupparsi dopo che questa zona diventa la meta di vacanza preferita della nobiltà veneziana.

1898. Nella città di Stra, viene organizzata la prima produzione completamente meccanizzata: Voltan, oggi la fabbrica funziona con successo. Il suo creatore fu Luigi Voltan. Come molti italiani, alla fine del XIX secolo. Luigi emigrò a Boston. Ha vissuto in America per quasi tre anni. E tornò, avendo un'idea delle più moderne tecnologie di produzione e dell'organizzazione industriale del lavoro. Nel 1904, circa 500 persone lavoravano già in fabbrica, producendo 1000 paia di scarpe al giorno. Luigi Voltan spiega il suo successo con il principio di armonia: gli affari dovrebbero svilupparsi armoniosamente con la situazione socio-economica. Il secondo principio è l'attenzione alle persone. Questo è il motivo per cui ha iniziato ad attuare le idee di impresa socialmente responsabile nel secolo scorso - ha creato l'associazione dei consumatori Co-operative Storehouse of Consumers.

(vedi l'articolo "Meet Voltan", SR # 58).

1923 Negli anni venti c'era un piccolo problema. Se la produzione è cambiata - oltre alla produzione manuale, è apparso meccanizzato, allora la forma del trasferimento delle conoscenze è rimasta la stessa - dal maestro allo studente. Era necessario un adattamento urgente. Quindi Antonio Calzavara, presidente della National Service Association, ha creato la scuola Ottorino Tombolan Fava. La scuola era aperta la domenica. Nel primo set c'erano 30 studenti. Ben presto si è scoperto che non c'era abbastanza spazio e abbiamo dovuto cercare una nuova stanza per la scuola. Il sostegno finanziario è stato fornito dal comune di Stra, Voltan e da molte altre fabbriche e dalla Cassa di risparmio di Venezia.

1934 - 35. La scuola Stra divenne la seconda nel paese dopo la scuola di Milano, che offrì un corso completo di formazione nella produzione di scarpe. Ciò è stato fatto in tempo, perché dopo il successo di Voltan, alcune altre aziende volevano anche passare alle rotaie industriali e avevano urgentemente bisogno di un gran numero di lavoratori qualificati.

La scuola ha iniziato la collaborazione con l'Istituto veneziano di imprenditori alle prime armi. Ancora una volta, molto in tempo, perché è stato durante questo periodo che ha avuto luogo il boom dell'apertura delle imprese di scarpe private.

Nel 1938 furono aperti ulteriori corsi per frese e selezionatori migliori. E immediatamente riempito.

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1945 Dopo la seconda guerra mondiale, l'industria calzaturiera della regione ricevette un nuovo impulso per lo sviluppo. Gli Stati Uniti hanno fatto un grande ordine di scarpe economiche. Si è scoperto che era difficile espandere la produzione: era difficile trovare le materie prime necessarie, le banche non davano prestiti, la produzione era giovane ed era difficile per lui competere con strutture ben organizzate come già erano, ad esempio, a Vigevano. Tuttavia, le piccole imprese avevano una maggiore flessibilità, pressione e perseveranza, che alla fine ha permesso di trovare risorse e soddisfare gli ordini.

1948 La struttura economica del gruppo di scarpe era debole. Un'ondata di fallimenti è passata. Secondo il censimento del 1951, 1260 imprese lavoravano nel settore (erano 1600). Il fatto che i produttori di scarpe siano stati in grado non solo di sopravvivere, ma anche di svilupparsi, è spiegato dalle aziende con un orientamento all'esportazione e lo sviluppo della produzione manuale.

1959, la regione divenne il secondo più grande produttore di scarpe del paese (Vijevano era in primo luogo).

1961. Viene fondata l'Associazione delle aziende calzaturiere ACRiB. È membro dei sindacati nazionali - CONFINDUSTRIA (Confederazione degli industriali e dei datori di lavoro italiani), ANCI (Associazione dei produttori di scarpe italiani), delle Associazioni di imprenditori di Padova, Venezia e Vicenza.

Fornisce consulenza ai sindacati, consulenza per lo sviluppo aziendale, informazioni su modifiche fiscali e doganali, acquisti combinati. Gli showroom ACRiB sono aperti a New York e Pechino.

Gli anni '70 furono difficili. Le aziende hanno deciso di concentrarsi solo sulle scarpe di cuoio. Una focalizzazione rigorosa e accurata ha assicurato un aumento delle esportazioni del 70%.

1976 Viene creato un consorzio di imprenditori di calzature per sostenere le esportazioni. Fa parte dell'Associazione Federexport. Il consorzio è impegnato in un programma promozionale per le aziende in patria e all'estero, una campagna pubblicitaria congiunta, monitorando le preferenze dei consumatori e le tendenze della moda (le informazioni sono aggiornate trimestralmente), analizzando ricerche di mercato e statistiche del settore calzaturiero, organizzando presentazioni e garantendo la partecipazione congiunta delle aziende a grandi mostre, sdoganamento , certificazione, sdoganamento delle merci, monitoraggio della legislazione straniera.

1986 Viene creato il Centro scarpe della Regione di Venezia (nel 2001 entra a far parte del Politecnico). Coordina la formazione professionale, l'innovazione tecnologica e la sicurezza sul lavoro. Include un laboratorio di certificazione. Ogni anno da 1500 a 2000 persone frequentano corsi di formazione continua.

1996 Viene aperto un consorzio di produttori di blocchi.

2001 La School of Designers diventa un Politecnico.

2003. L'associazione principale ha una "figlia" - ACRiB servizi - per coordinare progetti comuni con altre associazioni.

Scambio di esperienze russe in Italia

Oltre a ricevere un tour storico ed economico, gli acquirenti sono stati in grado di effettuare ordini durante la presentazione e porre domande al presidente ACRiB Giuseppe Bayardo. Tre argomenti erano doloranti: lavorare con il matrimonio, la formazione dei venditori e la ricezione di informazioni dall'azienda.

Gli imprenditori hanno lamentato il fatto che per le aziende è molto difficile ottenere cataloghi e informazioni dettagliate sui modelli: quale pelle è cucita, quali tecnologie, qual è il suo vantaggio rispetto ad altri modelli e scarpe di altre aziende e paesi. Bayardo ha osservato che le aziende pubblicano cataloghi, in genere più tardi delle mostre e della ricezione degli ordini, e questi cataloghi sono più progettati per supportare i clienti rispetto a coloro che decidono ancora di ordinare o meno. Concordando sulla necessità di informazioni sulla tecnologia, Bayardo ha osservato che nella loro regione vengono prodotte scarpe ad alto prezzo e, di norma, i suoi principali clienti non prestano molta attenzione ai dettagli tecnologici. Acquistano scarpe fidandosi dei marchi.

Tuttavia, sono pronti a incontrare gli acquirenti russi e ad organizzare seminari di formazione - sia sulla tecnologia, sia sulle regole di calcolo, sia sulla psicologia delle vendite. Esiste già un corso di formazione speciale, tuttavia, è stato sviluppato per aziende europee e americane. I rappresentanti dell'ICE hanno affermato che forse questo corso potrebbe essere adattato alle realtà russe e condotto su base regolare.

L'unico senza risposta è stato il problema di lavorare con il matrimonio. Secondo Bayardo, questa è una domanda che ogni azienda decide individualmente.

Parlando dei vantaggi di tali viaggi, i nostri uomini d'affari sono giunti alla conclusione che tali viaggi non solo consentono di conoscere meglio i produttori di scarpe italiani, ma anche di discutere dei pressanti problemi russi: cosa fare con i venditori, come pagare per le consegne, come restituire il matrimonio, perché con i concorrenti dei loro Non discuterai di questi argomenti in città e durante le mostre avrai abbastanza tempo solo per i tuoi ordini. Ma durante le piacevoli cene italiane, puoi riuscire a dire tutto ciò di cui hai bisogno.