Il libro discute i principi fondamentali della costruzione di un'impresa, che sono importanti da scegliere all'inizio del percorso e seguirli. Ma la cosa più importante è che l'autore considera i principali errori gestionali, così come gli errori nella creazione dell'azienda e offre loro possibili soluzioni.
Leadership del team, selezione di un team efficace e forte, gestione delle prestazioni del nostro lavoro: queste sono solo alcune delle domande. influenzato dall'autore. “Non ha senso sprecare la propria vita per qualcosa che non sarà portato alla sua logica conclusione.
Il tempo è anche un bene che dovrebbe portare alla capitalizzazione o al miglioramento del tono psicofisiologico del leader, accrescendone lo spirito imprenditoriale ”, non si può non concordare con l'autore. Il libro garantisce un risultato simile: il tempo speso a leggerlo porterà sicuramente dei risultati.
Quali sono le specifiche: l'autore propone di non prendere i modelli di business occidentali come base, ma di costruire un'azienda di successo, concentrandosi sul mercato interno e tenendo conto delle sue specificità.
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