Anya Pabst - Capo della filiale russa di BEITRAINING. Maestro di sociologia e studi slavi. Education "HR Manager", è uno specialista nel campo della comunicazione di crisi. Ha esperienza lavorando con persone in gruppi di studio di vari profili sia in Germania che all'estero. Nel corso degli anni, Anya Pabst ha formato oltre 150 trainer. Per più di 7 anni la sua attività professionale è stata associata al lavoro nei paesi della CSI - Russia, Kazakistan e Ucraina. BEITRAINING è una società di franchising internazionale e un partner strategico certificato dell'Unione tedesca e austriaca del franchising sul tema dello "sviluppo professionale". È specializzato in formazione e sviluppo professionale nel campo della gestione, del commercio, del servizio clienti e della crescita personale.
Alcuni giorni in fiera sono il culmine di un lungo processo che inizia alcuni mesi prima dell'evento e termina pochi mesi dopo. Tre fasi principali che possono essere distinte: preparazione per la partecipazione, il lavoro effettivo in mostra e valutazione dei risultati. La partecipazione continua a fiere dell'industria, del commercio all'ingrosso e delle vendite è una linea di spesa impressionante nel bilancio dell'azienda, ma ne vale la pena: il nome dell'azienda / marchio diventa riconoscibile e la fiducia in essa cresce sia tra i clienti all'ingrosso che gli utenti finali.
Una descrizione dettagliata degli obiettivi aiuterà ad allocare correttamente le risorse durante la fase di preparazione. Le informazioni sul numero stimato di visitatori della mostra, che possono essere ottenute dai suoi organizzatori, saranno di grande aiuto. Questi dati devono essere confrontati con quanto desideri aumentare le vendite di prodotti e, quindi, per calcolare i costi del personale e del materiale informativo.
Mettiti in contatto
Il contatto con gli organizzatori della mostra è molto importante nella fase preliminare. Non solo il tuo programma di preparazione per l'evento, ma anche i costi dipendono dalla loro professionalità. I problemi principali che non possono essere risolti senza gli organizzatori sono il noleggio e la progettazione degli stand, il trasporto e lo stoccaggio dei prodotti, i servizi espositivi, la pubblicità e la promozione dei prodotti, il personale.
Fattore umano
La preparazione di materiale informativo e campioni di prodotti è uno dei punti principali su cui prestare attenzione in anticipo. Ma non dimenticare quelli che presenteranno il tuo prodotto al cliente - lo staff. Uno stand dal design accattivante e campioni dei migliori prodotti perdono i loro vantaggi se il dipendente non è in grado di elencare immediatamente tutti i vantaggi del prodotto, raccontare la storia e le caratteristiche dell'azienda e stabilire contatti a lungo termine che funzioneranno in futuro.
Determina in anticipo quale dei tuoi dipendenti presenterà la merce alla fiera. Devi preconfigurarli per cercare attivamente i clienti, aspettando passivamente che qualcuno dei visitatori della mostra sia il primo a mostrare interesse e guardare lo stand, non è adatto a te. La particolarità del lavoro in mostra è che l'attività viene svolta in uno spazio limitato del padiglione, in prossimità dei concorrenti, e la presentazione stessa viene eseguita per un tempo limitato e di fronte a uno specifico gruppo target.

I dipendenti dello stand - molto spesso ragazze - dovrebbero essere parte della presentazione, non una distrazione e comprendere chiaramente lo scopo del lavoro e ciò che gli ospiti devono dire. Controllare se i dipendenti sono in grado di identificare la persona interessata? Possono determinare rapidamente i suoi bisogni e la sua solvibilità? Queste competenze sono particolarmente importanti nelle fiere, quando prevedi di vendere una parte significativa dell'assortimento in pochi giorni di duro lavoro. Evidenzia i dipendenti che saranno "cortigiani discreti": il loro compito non è quello di stare in piedi sullo stand, ma di fare il giro del padiglione, invitando i visitatori e fornendo volantini se necessario.
L'assunzione esterna è una pratica comune, ma in questo caso il principale "presentatore" dovrebbe essere un dipendente informato dell'azienda, autorizzato a concludere transazioni e che rappresenta gli obiettivi strategici dell'impresa. Da un lato, gli assistenti che svolgono funzioni secondarie possono essere invitati. In questo caso, è necessario condurre almeno un breve "sorvolo", presentandoli all'azienda, fornire istruzioni e risposte pronte alle domande più comuni.
Chi è il funzionario di turno?
Il lavoro in fiera è un compito difficile che comporta molto più lavoro di una normale giornata lavorativa. Il padiglione è rumoroso a causa di presentazioni parallele, il flusso di visitatori è in costante movimento, tra cui è necessario evidenziare potenziali clienti e partner. Una serie di nuove informazioni, molti contatti di comunicazione, sovrapposizioni nell'organizzazione: tutto ciò crea una situazione stressante. Pertanto, stabilire un programma di "dovere" quando i dipendenti devono allenarsi 4-5, anziché 8 ore, oltre a sostituirsi.
Non dimenticare il marketing
L'ultima cosa che viene spesso trascurata durante la preparazione per una mostra è il marketing pre-esposizione. Gli organizzatori coprono l'evento nel suo insieme, il tuo compito è quello di garantire che i clienti vengano al tuo stand. Pertanto, è consigliabile informare preventivamente potenziali partner o clienti. Nel caso di fiere, il cui target di riferimento è un acquirente al dettaglio, è possibile distribuire informazioni sulla propria partecipazione alla mostra tra gli acquirenti nel negozio stesso, quando questi, insieme a un paio di scarpe, ricevono un opuscolo e un invito a visitare la mostra di vendita.
Da una posizione di beneficio
Quindi, il climax sta arrivando: la mostra stessa. Il processo di lavoro su di esso include una vasta gamma di questioni, ognuna delle quali richiede una discussione separata. Presteremo attenzione al punto chiave di contatto con il cliente in fiera, ovvero lo stand. Come trasmettere le informazioni necessarie ai potenziali clienti? Come migliorare la sua percezione e aumentare la memorabilità dei messaggi? Come far "parlare" il tuo stand? Ecco alcune linee guida di base.
1. Scegli il posto giusto
I primi due o tre secondi di contatto visivo determinano se il cliente apparirà “leggero” o semplicemente passerà. Gli studi dimostrano che il più vantaggioso è la posizione angolare dello stand - all'intersezione di due flussi umani. Il design dello stand stesso è progettato per distinguerti tra i concorrenti e attirare visitatori.
2. Non lasciare che il cliente debba indovinare cosa rappresenti.

3. Adotta un approccio orientato al cliente.
È estremamente importante mostrare ai clienti ciò che ti distingue dai tuoi concorrenti, quali sono i vantaggi e il valore dei tuoi prodotti. Dare convincente
la risposta alla domanda sul perché i visitatori dovrebbero scegliere te e il tuo prodotto. Parla con il cliente in una lingua di beneficio.
Se il tuo pubblico di destinazione comprende diverse categorie di clienti (b2b, b2c), diversifica la presentazione delle informazioni e "traduci" i messaggi nella "lingua di beneficio" per ogni categoria.
4. Le informazioni dovrebbero essere ben percepite da diverse distanze.
I visitatori possono ispezionare lo stand in tre fasi: da lungo, medio e vicino. Determinare fino a che punto le iscrizioni cadranno nel campo visivo dei visitatori, prendere in considerazione l'ampiezza delle navate espositive e la profondità dello stand. Quando si determina l'altezza del testo, che dovrebbe interessare i visitatori a distanza media e vicina, concentrarsi sul livello degli occhi. Quanto deve essere grande il carattere per garantire la leggibilità? Gli esperti ritengono che l'altezza delle lettere dovrebbe essere di almeno 10 mm per 1 metro di distanza dalla quale i visitatori leggeranno il testo.
5. Le informazioni principali devono essere recepite entro 3 secondi
La decisione di entrare o meno nel tuo stand è di solito presa in pochi brevi momenti. Un efficace stand fieristico deve superare il cosiddetto "test di tre secondi". Idealmente, un visitatore in tre secondi dovrebbe:

Regola delle 48 ore
La mostra è alle spalle - puoi prendere fiato. Ma non dovresti nemmeno rilassarti completamente: non dovresti perdere i potenziali clienti con i quali sei entrato in contatto in fiera. Dovresti ricordare a te stesso fino a quando non ti sarai dimenticato - e contattare potenziali partner dopo la fine della mostra, preferibilmente osservando la regola delle "48 ore".
È importante elaborare rapidamente le informazioni di contatto ricevute dal dipendente alla fiera. L'imminente aggiornamento dell'assortimento, l'emergere di una nuova collezione, sconti stagionali: tutte queste informazioni sono perfette per inviare e-mail a potenziali acquirenti.
La terza fase finale del lavoro include necessariamente una valutazione dei risultati raggiunti alla fine della mostra. Le tue aspettative sono state soddisfatte? La valutazione dei risultati sarà tanto più efficace quanto più efficace saranno gli obiettivi fissati nella fase di preparazione. Quanti compratori erano interessati a te alla fiera? Quante persone sono arrivate nel tuo negozio in un mese, in sei mesi? La statistica è una cosa noiosa, ma molto necessaria per un'azienda.
Quando conti i contatti, assicurati di scoprire se l'acquirente è venuto da te perché aveva già acquistato scarpe da te, imparato il tuo negozio, show room, magazzino da amici, partner, concorrenti o visitato una mostra su cui hai dedicato tanto impegno e finanza, dove ha ottenuto tutte le informazioni. Tutto ciò ti aiuterà a pianificare un'ulteriore partecipazione alle mostre e ad ottimizzare la soluzione alle attività di routine che tu e i tuoi dipendenti affrontate ogni giorno.
Questo articolo è stato pubblicato nel numero 134 della versione stampata della rivista.
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Quali moduli vocali sono efficaci nel comunicare con i potenziali e attuali clienti dei saloni di scarpe e quali non lo sono, Anna Bocharova, consulente aziendale, lo sa.
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"E come addebitate ai vostri consulenti le vendite personali o totali?" - Questa è una delle domande più popolari, che causa molto disaccordo e pettegolezzi sui forum online dei proprietari di attività commerciali. In effetti, come formare correttamente i guadagni dei venditori? Ma per quanto riguarda i bonus, dove ottenere il piano di vendita, se consentire ai dipendenti di acquistare merci nel negozio con uno sconto? Alla ricerca della verità, il Rapporto Scarpe si rivolse a una dozzina di rivenditori di scarpe, ma nessuna azienda voleva divulgare il suo sistema di motivazione: il processo di sviluppo era troppo complicato e individuale. Quindi abbiamo interrogato quattro consulenti aziendali e alla fine ci siamo convinti che l'argomento della motivazione dei venditori è molto complicato, perché anche i nostri esperti non sono riusciti a giungere a un'opinione comune.
Tutta la verità riguarda l'acquirente. Chi è e come si diventa?
Bayer non è più una professione nuova, ma popolare e ricercata. È di moda essere un acquirente. Gli acquirenti sono alle origini dell'emergere e dello sviluppo delle tendenze. Se lo stilista offre la sua visione della moda nella stagione, l'acquirente seleziona le idee commerciali più interessanti. È da parte degli acquirenti che dipende la politica di vendita dei negozi e ciò che, alla fine, indosserà l'acquirente. Questa professione è circondata da un fiore magico, spesso associato a una mancanza di comprensione di ciò che è realmente l'acquirente.
Problemi di vendita della tecnologia
Non c'è niente di peggio che incontrare l'acquirente con le parole "Ciao, posso aiutarti con qualcosa?", Perché il venditore lavora nel negozio solo per aiutare. Criticare questo consolidato modello di comunicazione con l'acquirente, Andrei Chirkarev, business coach per vendite efficaci e fondatore del progetto New Economy, condivide la tecnologia di vendere veramente problemi con i lettori di Shoes Report.
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Nella produzione di calzature invernali vengono utilizzati vari materiali progettati per trattenere il calore e soddisfare le esigenze dei consumatori: pelle di pecora naturale, pelliccia artificiale, pelliccia artificiale di lana naturale e altri. Tutti i tipi di fodera in pelliccia hanno i loro vantaggi e svantaggi. Consideriamo le proprietà di ciascuno di essi.
Aritmetica al dettaglio
Prima di iniziare a risolvere problemi specifici, è necessario scoprire in che modo tutti i leader della propria azienda comprendono la terminologia di base della vendita al dettaglio.
Come licenziare un dipendente senza lacrime, scandali e corte
Prima o poi, qualsiasi manager si trova di fronte alla necessità di separarsi da un dipendente. In modo corretto e puntuale, la procedura di licenziamento farà risparmiare denaro alla società e al capo stesso - nervi e tempo. Ma perché a volte, sapendo che una rottura nei rapporti è inevitabile, rimandiamo la decisione di mesi?